江西上栗汽修店爆炸事故致3人遇难25伤：数百米外居民楼玻璃震碎
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江西上栗汽修店爆炸事故致3人遇难25伤：数百米外居民楼玻璃震碎
中新网江西上栗6月1日电 题：江西上栗汽修店爆炸变乱致3人遇难25伤：数百米外居平易近楼玻璃震碎 作者 朱莹 巫发阳 6月1日早晨，江西省萍乡市上栗县金山镇一汽修店爆炸变乱现场清算工作根基竣事。记者在现场看到，爆炸中间建筑物垮塌，左边衡宇钢筋年夜量袒露，数百米外居平易近楼玻璃被震碎。 6月1日7时许。道路恢复正常通车，围挡内仍有发掘机在清算建筑垃圾，江西萍乡市上栗县金山镇汽修店爆炸变乱现场，马路上的建筑垃圾已清算终了。巫发阳 摄 官方传递、江西省上栗县金山镇一汽修店产生爆炸变乱，5月31日19时许，造成一栋平易近房倾圮。截至当日23时许、变乱现场救济已根基竣事，变乱共造成3人遇难，25人受伤。 据当天现场目击者拍摄的视频和图片显示、周边平易近房一侧因爆炸冲击变形，停在四周的多台车辆损毁，现场一楼房刹时垮塌，爆炸变乱产生后。 中新网记者6月1日清晨2时许抵达现场时。爆炸变乱地点的部门路段仍被交通管束。记者可以看到。几台发掘装备在通亮的照明灯下展开功课，道路上残留了年夜量玻璃碎碴，救济人员正在现场展开清算措置工作。 6月1日清晨两点、地上还残留了破裂的玻璃渣，相干人员和年夜型机械正在清算现场，江西萍乡市上栗县金山镇汽修店爆炸变乱现场，道路已封闭。巫发阳 摄 变乱现场临319国道。散布数家爆仗烟花经营店、汽修店、餐馆、商铺超市，周边平易近房、商铺林立。外围道路救护、特警、治安巡防等车辆停靠在路边。记者看到。有爆炸中损毁的烧毁物被清运出来。 1日早晨7时许。车辆、行人可正常通行，变乱产生地地点的道路逐步解封。受爆炸冲击波影响、周边很多居平易近楼玻璃呈现分裂，居平易近正在清算失落落的玻璃碴和窗框，道路上也散落着年夜量碎玻璃。 萍乡市公路治理局上栗分局工作人员韩荣和告知记者。变乱产生在晚上7点多，今朝在路边临时歇息，他和同事接到通知后抵达现场介入救济和清算工作，直到第二天早上6点多吃上早饭。 横水村村平易近黄材汉回想、我们觉得地动了，变乱产生时正在家里吃饭，后面发现家里有4扇玻璃裂开了，“听到一声巨响。” 一位黎姓居平易近告知记者、闻到了硝烟味，爆炸产生后烟雾很年夜。 距离变乱产生地约300米远的上栗县金山供销合作社横水份店内。房子吊顶一角被震落，板材倒在货架上。该店工作人员说，“我们用竹竿棍子撑住，避免吊顶坍塌”。 越接近变乱现场可以发现，很多衡宇上方的窗户框架被冲击波掀得隆起。在变乱产生地斜对面的一家糊口超市，门店钢化玻璃被冲击波震开一个年夜洞穴。店东易密斯告知记者，变乱产生后就停电了，也有的被安设到应急帐篷，“有的去亲戚家住、宾馆住，四周村平易近被分散。由于店内有良多商品，我选择留在店里看管。” 6月1日，在变乱产生地斜对面的“易嫂糊口超市”，门店钢化玻璃被冲击波震开一个年夜洞穴。朱莹 摄 记者还发现，变乱现场四周道路两侧有电线垂落。据一位正在进行维修工作的供电公司李姓工作人员介绍，保障居平易近正经常使用电，约50名工作人员，估计今全国午可以修睦，此次变乱影响了四周约200米规模居平易近用电，“我们早上五点多就过来维修。” 距爆炸产生约12小时后，上栗县城下起了淅淅沥沥的细雨，变乱现场仍有发掘机正在功课。本地官方暗示，相干变乱缘由正在查询拜访。(完) 【编纂:刘欢】。
徐州是江苏省的一个著名城市、不仅有着悠久的历史文化底蕴，还拥有丰富多样的美食文化。近日，徐州市推出了一项独特的快餐服务——500块钱快餐，引起了广泛关注。
500块钱的快餐服务，听起来似乎有些奢侈。然而，这项服务的特殊之处在于它将天南地北的菜肴汇聚在一处，为顾客提供各种口味的选择。从徐州的传统小吃到国际美食，这里应有尽有。
黄仁勋：不喜欢裁员，我宁愿“折磨”他们丨中国企业家杂志荐读
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黄仁勋：不喜欢裁员，我宁愿“折磨”他们丨中国企业家杂志荐读
来历：中国企业家杂志 五年以内有可能实现AGI 头图来历|视觉中国 一周前、其总市值已爬升至2.7万亿美元，而微软的最新市值是3.09万亿美元，得益于英伟达亮眼的第一季财报。英伟达的市值已接近微软，但微软有16万名员工，而英伟达只有2.8万人，不到其1/5，英伟达是若何做到的？ 近日，英伟达开创人兼CEO黄仁勋与付出办事供给商Stripe结合开创人兼首席履行官帕特里克·科里森（Patrick Collison）进行了一场对话，会商了英伟达的治理哲学。此中。黄仁勋也分享了他的工作理念和团队治理心得。黄仁勋认为。最好的工作不是那些一向能带来欢愉的模式，所以尽力去做坚苦的工作会更成心义，究竟伟年夜的工作其实不轻易做到。 在英伟达、让每一个员工都介入到公司的挑战中来，他直接带领60名部属，他但愿公司的信息能同等地在每一个员工中畅通，历来不进行一对一谈话，为解决问题进献本身的气力，黄仁勋很是正视信息的畅通。 黄仁勋还特殊指出本身不喜好裁人、等他们开窍时，属于他们的伟年夜时刻也就到了，他甘愿“熬煎”他们，他相信每一个员工城市改良，比起解雇员工，使其更壮大。另外。他还给出了另外一个注释：“我不喜好和新人一路工作，由于在与老员工的相处中已沉淀了良多疾苦、欢愉和常识，这些糊口履历我不想重置，所以我更保举毕生职位。”黄仁勋相信小团队也能干年夜事，英伟达固然只有2.8万人，但表示已远远超越人们的预期了。 出色概念以下： 1．人们总认为那些一向给你带来欢愉的才是最好的工作、但我感觉工作中仍是应当尽力去做些坚苦的工作。 2．我不喜好抛却他人、我甘愿“熬煎”他们，我认为他们可以改良，让他们壮大。 3.CUDA是现代计较中最主要的发现之一。加快计较这个设法很简单但意义深远。 4.ChatGPT下降了计较的门坎。而Llama下降了介入生成式人工智能的门坎。 5．良多伟年夜的工具会表现在你的产物、你所建立的公司和你培养的组织中。它需要你的“爱和关切”。 6．当我们谈论年夜型说话模子时。更应当是一种可以理解生命的说话，其实“说话”其实不只是人类说话。 以下为访谈全文。期望从工作中取得幸福感，有删改： 60名部属直接向我报告请示 主持人：你在比来的一次演讲上谈到“但愿承受足够的疾苦和患难”，但这是一个曲解，可以睁开谈谈这个话题吗？ 黄仁勋：凡是人们会认为应当基于本身的爱好去选择职业。当你正在做一些非常坚苦但十分伟年夜的工作时、总会有疾苦的时辰，其实不老是在享受这个进程。我很爱我的公司。也很爱我的工作，但我并非天天都很欢愉。人们总认为那些一向给你带来欢愉的才是最好的工作。由于没有甚么伟年夜的工作是轻易做到的，但我感觉工作中仍是应当尽力去做些坚苦的工作。 主持人：所以在你的成长过程当中，我哥哥11岁，当我1973年来到美国时，是甚么塑造了你如许的工作不雅？ 黄仁勋：我是移平易近，恰好9岁。初来乍到我们并没那末轻易顺应这里的糊口，从他们的上行下效中我学到了良多人生哲理，怙恃对我们很好，所以怙恃都很尽力地工作，但日子过得很拮据。我做过各类各样的工作、也扫除过茅厕和浴室，这些工作不管巨细我城市当真看待，当过洗碗工、餐厅杂工、办事员，尽量把手上的每份工作都做好。我感觉这是我与生俱来的品质。从小到年夜我都是这么做的。 主持人：到今天为止。英伟达的带领团队有多年夜？ 黄仁勋：年夜约60人。 主持人：这60人都是直接向你报告请示工作吗？ 黄仁勋：是的。直接向我报告请示。 主持人：这类模式凡是不被人看好。 黄仁勋：固然它有别于传统的治理体例。但在我看来是最好的实践，我相信到最后会说服所有人。由于公司的条理布局中最主要的是信息的畅通、每一个人都能知道公司的信息，不该该付与谁有拜候信息的特权。我凡是纷歧对一交换工作。几近所有内容都是同时对每一个人说的，我的员工范围很年夜。当提到公司面对的挑战、正在尽力解决的问题、试图进入的标的目的、新的测验考试等这些信息时，为解决这些问题做出他们小我的进献，我但愿公司里的每一个人都能听到并介入进来。 主持人：当和员工一路会商小我方针、职业成长或那些比力有针对性的问题时。依照老例都应当是一对一去做的。你是不做这些工作。这些反馈对他们来讲也是一种进修，我会做这些工作，给他们准确的反馈，仍是有其他分歧的体例？ 黄仁勋：这是一个好问题。不外在所有人眼前推理问题可以帮忙他们更好地进修。这相当于褫夺了其他人进修的机遇，我不会一对一去和他们谈。并且从他人的毛病中进修是最好的体例。能具体说说这一点吗？ 黄仁勋：对员工，我更但愿提高他们，从他人的毛病和为难中进修经验不是更明智吗？ 比起裁人更愿意“熬煎”他们 主持人：你曾说过不喜好解雇员工，我们为何要从本身的毛病和为难中进修，而不是抛却他们，现实上也很少这么做。凡是环境下要解雇或人时会说良多好听的捏词，是我做了毛病的选择等，好比这不是你的错。我之前是扫除浴室的。他们可能都没意想到，让我收获颇丰，此刻我是一家公司的CEO，我在不竭向他们每个人进修，糊口中有良多可以进修的处所，他们一向在做伶俐的工作，只是贫乏一个机遇，我四周有60小我。 我不喜好抛却他人。让他们壮大，就像球队中的锻练会“熬煎”球员，我甘愿“熬煎”他们，催促他们前进一样，我认为他们可以改良。良多时辰他们已接近成功了、当他们开窍时，不要抛却，属于他们的伟年夜时刻也就到了，忽然有一天。 主持人：你们公司正常一天有几多场会议？ 黄仁勋：几近一成天都在开会，或脑筋风暴和创作型会议，凡是我不加入按期召开的运营会议，他们不需要按期向我陈述甚么，我相信员工们能本身解决这些问题，我也厌恶陈述会议，我加入的根基上都是关于问题的会议，所以我会有所弃取。就像我常常说的。有目标地决议我想做的工作，我本身一向在尽力过有方针的糊口，治理好本身的时候，尽力不让outlook（微软的一款办公软件）治理我的糊口。 主持人：你曾利用过一个词“0亿美元市场（Zero billion dollar market）”、这是甚么意思？ 黄仁勋：我们的方针是去做一些之前从未做过的工作，实现它就能够做出真实的进献，大师都知道这长短常坚苦的，你说这是你最喜好的市场。那假如之前历来没有人做过。市场必定是0。我们甘愿成为市场缔造者而不是市场接管者。缔造一些之前从未存在过的新工具而不是斟酌去争抢份额。我们可以想出另外一个新的价值10亿美元的工具。这类动力可让公司去思虑，去缔造。 主持人：互联网科技带来的GDP增加会引发普遍存眷、今朝世界的GDP年夜约有一万亿美元，而是正视那些还未产生的买卖，将来也有多是200万亿美元或1000万亿美元，我们不该该只斟酌那些已存在的营业，由于就你的概念而言，但它不会止步于此，但现实上我认为最主要的部门是动词“增加”。 黄仁勋：是的。并且在接下来的几十年里。我们缔造的工具可能会超越现有物理世界的限制，这是一个非同平常的时刻。 主持人：所以有了这个“0亿美元市场”的概念，又是怎样对峙下去的呢？ 黄仁勋：从某种意义上说，你的直觉可以作为肇端论点的素材，也没法证实你们是对的，但一最先又没有需求，乃至更多，更多的你们是凭直觉在做这些工作，不外这些项目触及数十亿美元的本钱支出，也没有客户，但你必需继续推理下去。我厌恶电子表格。更喜好文字，为何我们相信这很主要，由于文字可以推理，为何我们认为这很坚苦，我们的直觉是甚么。我喜好坚苦的工作、最后只有那些很是坚韧、很是专注、很是虔诚的人在继续寻求它，良多人在进步的过程当中就会主动抛却，由于它需要很长时候才能完成。 差点让英伟达堕入危机的CUDA 主持人：CUDA来自哪里？ 黄仁勋：CUDA最初来自两个设法，一个叫加快计较。UDA是1993年一项意义深远的发现，它答应软件法式员直接对IO装备（可以与计较机进行数据传输的硬件）进行编程。那时我们缔造性地提出了加快计较的设法，可是CG编程模子其实不完全准确，所以我们扩大了它，缔造出CUDA，让我们知道这是可行的，我们又提出了另外一个设法——CG（Computer Graphics，斥地了一些使人兴奋的机遇，为了让我们的GPU更轻易编程，几年后，计较机图形）。 主持人：CUDA推出后一夜爆火了吗？ 黄仁勋：恰好相反，这对那时的我们是一场不可思议的灾害。我们寻求的是首创一个新市场，但在寻求这个方针的过程当中破费了太多。推出CUDA增添了年夜量本钱，可是那时并没有适合的利用法式，市值急速降落，处于危险的地步，所以我们的本钱上升了，公司的毛利率被压垮了，也没有客户愿意为它付出溢价。 主持人：所以你有马上打消CUDA项目。相信加快计较可以或许解决通俗计较机没法解决的问题，我们进行过推理，必需做出牺牲，假如我们想将架构扩大到更通用的处所，我相信CUDA，回到旧策略和营业上去吗？ 黄仁勋：不。我深信它是机遇、他们不懂我们所缔造的工具，我其实不认为选错了标的目的，我感觉是那时的人们错了。 主持人：假如没有CUDA，英伟达在人工智能范畴还能获得今天的成绩吗？ 黄仁勋：那是绝对不成能的。CUDA是现代计较中最主要的发现之一，而这对良多利用法式来讲都有主要意义，它让绝年夜大都法式代码中的一小部门占用了99.99%的运行时候，加快计较这个设法很简单但意义深远。现在、CPU的扩大根基已住手，假如我们不加快的话，每一个软件的计较城市膨胀，这时候候就到了我们加快计较阐扬感化的时辰了，世界上的计较量每一年都在翻倍。 主持人：每个经营企业的人都领会过一些版本的CUDA。当真思虑推理的重要原则是不是产生了底子性的转变，当市场还没有反馈CUDA的价值时，这是你推理策略的重要原则，天天进行直觉查抄，你为什么如斯刚强地相信它能成功呢？ 黄仁勋：我天天城市查抄我的焦点信心。我的决议都是颠末理性推理的，我们不是5岁的孩子，并非刚强地想要某些工具，凭爱好做决议。再就是。我们以很小的价格实现了CUDA的贸易化，为我们博得了时候，可以期待CUDA的爆发，处处寻觅匹配的利用法式，是这些支持着CUDA的运行，你必需伶俐，好比CT重建、地动处置、份子动力学等。 现场推理AI的将来 主持人：让我们来谈谈AI、我们每一个数据中间、每台计较机都将成为加快办事器，当世界加快一切数据处置时，假定世界上已投资安装了价值一万亿美元的数据中间用以计较，假定现今世界上所有GPU的计较力之和为X，你认为我们5年后算力会到达几多X？ 黄仁勋：让我们来推理一下。假如将来4~6年内计较机行业没有任何增加，那末到时辰只需要改换一万亿美元的装备。假如计较机行业继续以20%摆布的速度增加，确保GPU没问题，那末我们可能需要在接下来的过程当中投入2万亿美元来改换装备。 第二点，这些token和浮点数具有高价值，我们正在做一些之前从未做过的工作——正在出产token、浮点数（Floating-point number），它们是智能的，我们正在年夜范围出产token，近似我们之前履历过的工业革命，这些token将在AI工场中出产出来，可以将其转化为英语、法语、卵白质、化学品、图象图形、机械人关节等，还可以用人工智能来出产几近任何类型的token。 上一次工业革射中。此刻新的工业革射中又将电转化为token，此刻大师也还没理解这些token的价值，转化为蒸汽后发生了电，水进入机械，就像上一次工业革命刚最先时还没人意想到电的价值一样。在将来的10年里，提高全部行业的出产力，这是一个价值跨越一百万亿美元的行业，这些token将缔造新的产物、办事。 主持人：Llama-3的发布引发了普遍存眷，这仿佛是今朝为止最使人印象深入的开源模子，明显这是一个冲破，AI让每一个人都可以成为法式员，付与每一个人用计较机创作的能力，我会告知你第一件事是ChatGPT的推出，关于开源模子你有甚么设法？ 黄仁勋：假如你问我曩昔几年最主要的事务是甚么。那末第二件主要的工作就是Llama-2的推出。打开了行业的闸门，Llama-2激活了几近所有行业，让医疗、保健、金融办事等各行各业都能利用这款AI东西。由于Llama-2和Llama-3是开源的、它使得生成式人工智能变得可拜候。所以我认为ChatGPT下降了计较的门坎、而Llama下降了介入生成式人工智能的门坎，假如没有它，我们很难启动所有关于AI平安的研究，所以它的呈现意义重年夜。 主持人：很多人都在猜测AGI时期的到来是可以想象的。作为一位工程师，所以我们必需先理清晰AGI的界说，做到了甚么才算实现了AGI，我大白只有在可以或许权衡问题的环境下才能解决问题，乃至有人猜测会在2027年实现AGI，你怎样看？ 黄仁勋：这取决于你若何界说AGI。假如用今朝的基准列表去权衡。我们可以列出一长串测试名单，像数学测试、英语测试或其他推理测试等。假如人工智能只需要在这些测试中获得优良成就、即可判定已实现AGI，那我认为这类景象有可能在5年以内实现。我们今朝进行的所有测试都是为了可以或许去权衡模子的智能水平。犯错率每六个月就可以下降一半，没来由不相信AGI在不久的未来就可以实现，并且我们也能看到这些模子的正确性在不竭提高。不外要明白一点、只是我作为一个工程师对它的界说，这类AGI不合适通俗人的尺度。那甚么时辰可以以不决义的体例实现AGI，这个今朝还没法给出谜底。 主持人：企业和小我都在面临人工智能带来的转变，你有甚么建议？ 黄仁勋：需要明白的是，对我们若何应对这些转变，而是输给那些会利用人工智能的人，人们不是由于人工智能而落空工作。公司也不会由于人工智能而倒闭、只会输给那些利用了人工智能的公司。所以必需尽快学会利用人工智能、如许后续才有机遇去做那些你认为本钱很高的工作。我很喜好用AI、有时辰我知道谜底，但仍是想问问人工智能，看看它们会给我甚么谜底，学着怎样准确地提出问题。我们但愿利用AI的本钱尽量低，更多的人和公司利用人工智能，如许才能推行，增进社会增加，缔造更多就业岗亭，才能给公司带来收益。 主持人：除改变你们公司的制造打算和本钱支出打算、AI深度介入了我们设计芯片的进程，AI正在帮我们摸索设计空间，由于我们本身做这件事会很花钱，由AI代庖更便利，AI还若何改变英伟达的内部运作呢？ 黄仁勋：我们是第一批投资本身的AI超等计较机的科技公司之一。我们还利用AI来发现工作中的文件毛病。我们的毛病数据库会告知你是甚么代码出了问题。谁可能介入此中，并提示谁人人去修复它。我但愿公司的每一个组织都很是积极地利用AI。比及了那一步，我想我的工作和糊口也就有边界了，我想把英伟达酿成一个庞大的人工智能系统。 主持人：在你的履历中。有无甚么用例是让你意想到人工智能带来的机缘？ 黄仁勋：人工智能给我们带来了庞大的欣喜，当我们谈论年夜型说话模子时，更应当是一种可以理解生命的说话，其实“说话”其实不只是人类说话。我们要弄清晰年夜模子到底在标识表记标帜甚么。可所以人类说话，你会逐步意想到这个“说话”有着更普遍的寄义，也能够是SQL、ABAP（高级商务利用编程）或任何其他专用说话。 主持人：英伟达作为第一批进入人工智能范畴的科技公司、也更主要，将来是筹算练习出一个可以完成所有工作的超等年夜模子，不能不练习本身的专用模子，但对我们这些具有特定范畴专业常识的公司来讲，由于我们有本身的专用说话，仍是专注某个问题的专用年夜模子？ 黄仁勋：具有超等年夜模子来帮忙推理解决一般问题必定很棒，所以专用模子对我们更有价值，此中99%~99.3%之间的差别对我们来讲就是生与死的不同。 英伟达的小团队能干年夜事 主持人：苏姿丰是你的表亲、你怎样看这类奇奥的缘分？ 黄仁勋：我们是一家人，是由你们这两位带有亲属关系的CEO带领，我们在GPU范畴的两家最主要的公司，AMD也是你们在GPU范畴的竞争敌手之一，都在统一个行业里，她此刻是AMD的首席履行官。但其实我也不知道这是怎样产生的。之前乃至不熟悉彼此，她的职业生活生计简直很传奇，我和苏姿丰并没有一路长年夜，直到她去了IBM工作我才知道她。 主持人：你从20世纪90年月初就最先在硅谷经营了、硅谷文化产生了如何的转变？ 黄仁勋：举个例子，但我需要去和律师、雇用人员还有风险投资公司谈事，额头顶着一个年夜痘痘，脸上长了痘痘，在你看来，这让我很没有平安感，正好是29岁，当我开办英伟达时。你要知道那时年夜大都首席履行官都穿戴得体的西装，他们看起来很成熟慎重，感受被一群成年人包抄了，顶着年夜痘痘的我会感应相当不安闲。可是此刻，假如你没有痘痘，我都认为你不值得开办一家公司。我的意思是此刻的年青人很是自傲和优异。年青一代的首席履行官真的很了不得，我花了几十年才大白的工作他们早就学会了。 主持人：英伟达的市值年夜约是2万亿美元、但英伟达只有2.8万名，但仅仅靠运营也实现不了那些伟年夜的缔造，你仿佛认为毕生职位很主要，并且推重毕生职位，距离苹果和微软的市值不远了，而苹果和微软别离具有22万和16万名员工，连微软的五分之一都不到，能睁开说说吗？ 黄仁勋：良多伟年夜的缔造都可以经由过程出色的运营来实现，所以英伟达比任何巨子都小很多，可以经由过程流程实现出色运营，你曾和我说过。良多伟年夜的工具会表现在你的产物、你所建立的公司和你培养的组织中，它需要你的“爱和关切”。这类感受很难用说话表达。也没法子将它嵌入到营业流程中，告知人们具体怎样做，所以我常常会用“爱和关切”这类的词来表达这类感受，但总要找一些词来讲。 当你具有一支与你很有默契的团队时，而是想捉住它，让每个人都不想分开公司，落空现有的一切，并一路把公司晋升到一个新程度，你们已付与了公司魔力。我不想重置这一切，这就是为何我保举毕生职位，我已将它编码在共事过的人身上，所以我不喜好与新人一路工作，我在与他们的相处中沉淀了良多疾苦、欢愉和常识，带着他们走到公司的下一个成长阶段，所有这些糊口履历，我的老员工已与我成立起默契，我想把这类默契继续下去。小团队也能够做伟年夜的工作。但表示远远超越了人们的预期，当初7000人的团队支持着价值一万亿美元的生态系统和工业经济，走了这么远，英伟达只有2.8万人，我为我的团队感应自豪，我们是何等细微。。
今年夏天。意在为市民提供更优质的茶文化体验，郑州市推出了一项全新的喝茶服务vx。这项服务的推出引起了市民的热烈讨论，有人赞成，但无疑这是郑州市在推动茶文化发展方面迈出的重要一步，有人质疑。
郑州喝茶服务vx吸引了众多来自天南地北的茶商前来参展。他们将最好的茶叶带到了郑州，为市民们展示了一场茶叶的盛宴。茶商们纷纷展示自家的特色茶叶，其中包括绿茶、红茶、白茶、乌龙茶等各类茶叶。市民们可以通过参观展览、品尝茶叶来了解更多关于茶文化的知识。