安徽铜陵郊区大通镇居民楼坍塌事故现场发现第三名失联人员
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5月28日0时摆布。安徽铜陵市郊区年夜通镇龙苑小区48栋坍塌变乱搜救现场发现第三名掉联人员，是一位12岁小女孩，已被告急送往病院进行救治。今朝现场仍在全力搜救残剩两名掉联人员。 据铜陵市应急治理局负责人介绍、此次变乱共有5人掉联，这5人中有4名女性和1名男性，经初步排查。此中、还有一位30多岁的女性，春秋最年夜的81岁，最小的12岁，一位30多岁的男性和一位50多岁的女性。 今朝、坍塌衡宇相干承建方负责人已被公安机关节制，变乱缘由尚在查询拜访中。 今朝现场的救济步队有蓝天救济队、社会救济组织等共120余人。市县两级的消防、住建、卫健委成立了抢险救济现场批示部。电力部分、供水部分也在现场做保障工作。加上救济步队一共有200余名工作人员。 现场共有11台年夜型装备，此中4台挖机、3台吊车和各类电力装备、供水装备。 (总台记者 刘军 周婧雨) 【编纂:李岩】。
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刘强东整顿职场，拼多多整顿资本主义
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来历：派克斯研究院 2200年前、项羽乌江自刎。 死前、反而说本身无颜再会江东长者，项羽没有怪他的兄弟不拼搏。 此刻，项羽的宿迁老乡刘强东仿佛也被逼入绝境。 这一次，兄弟们就没有那末好运。 21世纪，还有事迹，能决议两边是否是兄弟的，除血缘。 2018年，刘强东许诺，京东不会解雇一个兄弟。 2024年，刘强东做了个弥补申明，不拼搏的不是我兄弟。 固然这不怪刘强东。 究竟我东哥是脸盲，很正常，记不清兄弟长甚么样。 率直讲，其实也无可厚非，京东最先弄内卷、弄狼性文化。 由于对家拼多多的员工战役力其实太强。 红线：拼多多股价 蓝线：京东股价 数据来历：雪球 在拼多多最新的财报里，最使刘强东眼馋的，而是拼多多可骇的经营效力，生怕不是营收和盈利的年夜增。 剔除期权鼓励后、24年1季度，拼多多的人员费用只增加了不到6个亿。 仅仅一年时候和6个亿的本钱增幅。拼多多就做出了营收300亿的Temu。 一不添枪、二不添人。拼多多却能兵分两路，齐头并进。 比拟之下、到达了6.7亿，而立异营业的吃亏却超越市场预期，京东的人员费用同比削减了约8个亿。 本是降了、效却没增。 两家公司的经营效力、确切有着档次上的差距。 我都用上化肥和拖沓机了、你还在一锄头一锄头地耕田。 是以、也算情有可原，刘强东弄狼性训话。 不外、这类训话可能没甚么用。 京东和拼多多的差距、也不是差在考勤不敷严酷，不是差在午休多一个小时。 即使京东的员工从此刻起不要命地艰辛奋斗、京东也未必能反超拼多多，卷到让刘强东改口管他们叫寄父。 2 战术的成功、不克不及袒护计谋的掉败。 就像项羽赢下了每场战役、却输失落了全部战争。 贸易世界也一样。 企业到了必然级别今后、其实拼的是企业家的认知。 有人说、京东的临时性掉败，是由于它选择押注中国的贫民变多，是由于它选择押注中国的中产变多；而拼多多的阶段性成功。 这确切是事实。但太浮浅。 这没法注释为何拼多多在美国照样能成功。也没法注释为何黄峥每次创业都能取得成功。 拼多多得以成功的奥秘。藏在黄峥2017年写的一篇公家号文章里。 虽然那时拼多多还没成立。是拼多多成功真实的心法，但这篇文章。 这篇文章，叫《把本钱主义倒过来》。 黄峥在文章中说，是本钱主义的极致，保险。 由于保险的素质、向抗风险能力强的富人，是抗风险能力衰的贫民，采办抗风险能力的行动。 在这个过程当中、资产是从贫民向富人转移的。其成果、就是富人愈来愈富、贫民愈来愈穷。 同时、它也放年夜了本钱的气力，让“有钱=更平安”成为全社会的呆板印象。 跟着贫富差距愈来愈年夜，消费与供给必将呈现错配，随之伴生的，就是本钱主义的周期性危机。 再推一步，就是全人类级此外年夜灾害。 好比1929年，美国年夜萧条，全部本钱主义世界堕入经济危机。 随后、就是平易近粹主义昂首、法西斯当局上台。最后在1931年爆发第二次世界年夜战。 贸易正常运行-贫富差距扩年夜-周期性经济危机-世界动荡、仿佛成了本钱主义没法跳脱的怪圈，这个传导链条。 那如许的问题有解吗？黄峥认为有。 解法。就是把本钱主义倒过来。 黄峥假想了一个模子： 假定有一千小我在炎天时就联名向厂商说要买羽绒服。那工场必定愿意给这些人以30%的扣头。 由于工场在这笔买卖中取得了需求简直定性。进一步压低来自于上游的本钱，工场乃至可以以这类肯定性为筹马。 那在这个过程当中。其实就是富人在花钱向贫民采办一个“你肯定要消费”的保险。 其成果。就是富人向贫民买保险，促进了“把本钱主义倒过来”的成果。 固然，这个模子还有良多问题。 好比你怎样找到一千人去联名，怎样对两边做信誉筛查，怎样包管买卖两边没有讹诈。 为领会决这些问题。这才有了拼多多。 大白了这点。又为何拼多多到了海外，为何拼多多会选择依托微信裂变取得种子用户，你就会大白为何黄峥的公司会叫“拼多多”，Price Down”为标语，仍然要以“Team Up，为何公司的标语是“拼很多，免得多”。 拼多多的成功。不是甚么黄峥押注中国经济下行，这才能无往而晦气，而是黄峥找准了本钱主义的麻筋。 它能靠6亿的员工投入增幅、做出300亿的Temu。素质上、是由于它在做准确的事。 就像一道数学题、你用毛病的公式，也得不到准确谜底，那哪怕花上十倍的时候。 而京东假如只学其行。不学其神，但毕竟难挽颓势，那也许短时间上能把利润率做上去几个点，光在内卷的道路上一路疾走。 就像项羽。在他选择开汗青倒车、弄分封制的那一刻，他就已输了。 3 在分歧的价值不雅下、阿里、拼多多、京东最先做分歧的事。 阿里要“让全国没有难做的生意”、所以阿里做的是平台，撮合商家和用户成家。 拼多多要“拼很多。免得多”，所以拼多多的焦点优势是拼单+白牌，素质上仍是平台。 京东要“多快好省”。同时重资产做物流，既要又要还要，因而只能做自营。 而如许的成果。就是京东的成长寸步难行。 好比京东不是不知道廉价的主要性。但为何面向下沉市场的京喜就是干不外拼多多？ 由于拼多多的合作商家是白牌商家，满是小微企业。 企业范围分歧、税点分歧，小微企业的的价钱自然就比京东有优势。 别的，拼多多兼顾了年夜量短时间冲量的线下渠道。 A渠道廉价，就推A；A渠道卖完了，再换B渠道。 也就是说，国度和渠道都在帮拼多多打低价钱。 而京喜却首要只能靠补助的体例打低价钱，价钱战的本钱较着更高。 又好比海外。 海外电商，是最公允的竞争。任你淘宝拼多多在国内称王称霸，老外一概不知。 而此刻，是新贵Shein，是拼多多的TEMU，中国电商在海外的四巨子，是抖音的TikTok，是阿里的速卖通。 京东？查无这人。 为何呢？ 以阿里为例、阿里的速卖通真的在践行其“让全国没有难做的生意”的价值不雅。 速卖通链接了国内不计其数的中小型工场、帮忙它们将产物卖到海外，以半托管或全托管的模式。 海外的消吃力。速卖通在中心促进了两边的成交，中国制造的供给。 而京东在海外落空了本身的物流与供给链优势、刹时惊惶失措，曩昔自营平台的经验一点也用不上。 “多快好省”。一个不占，是企业款式的差距，是自营模式与平台模式的差距；往年夜了说，往小了说，那怎样玩？ 这里头的差距。 这个差距、绝对不是员工午休少一个小时，或打卡考勤查得更严可以填补的。 马云思虑的，是若何提高贸易世界的运行效力。 黄峥思虑的，若何让富人毫不勉强地向贫民让利，是若何用贸易手段解决本钱主义的劣根性。 而京东思虑的，是“多快好省“，是若何提高自家的竞争壁垒。 三巨子的款式差距，一目了然。 此刻，一最先就放眼星斗年夜海的拼多多，延续披荆斩棘。 被狂妄蒙蔽双眼的阿里、已翻然觉悟。马云在内部信中强调、不要追逐KPI，而是要认清本身，重回客户价值轨道。 而京东、仿佛还在“多快好省”的框架里不竭打圈。 乔布斯说、在世，就是为了改变世界。 我想、乔布斯的原意，必然是企业家该当经由过程贸易行动去缔造社会价值、去解决经济运转的恶疾、去引领全人类的前进。 而不是把员工的午休时候，从两个小时改成一个小时。。
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在现代社会中，教育被普遍认为是一个社会进步和人类进步的关键因素。然而，他们可能没有足够的时间和资源来帮助他们的孩子完成学习任务，对于一些家庭来说。为了解决这个问题，一些社区组织和大学生志愿者开始提供辅导服务，帮助当地孩子完成作业和学习。这种辅导形式不仅有助于孩子的学业发展，同时也促进了当地文化的传承和发展。