二手手机市场前景广阔
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二手手机市场前景广阔
利用场景《分》《歧》、《梯》度消费效《应》、采办《力》《差》别、让《手》《机》《以》旧《换》《新》《显》《现》出《分》《歧》《的》《业》态，《这》无《疑》是增《进》《以》《旧》换新市场《范》《围》《不》《竭》扩年《夜》的《主》《要》《缘》《由》。 科技前进《使》《手》机机《能》愈《来》愈《强》、迭代《速》《度》《愈》《来》愈快。《作》《为》《居》平易《近》《年》夜《宗》消《费》品《之》《一》。《手》《机》以《旧》《换》《新》市《场》《范》围《愈》《来》愈年《夜》。2022《年》《京》《东》手机《以》《旧》《换》《新》《定》《单》量《同》《比》《增》《加》100%。《为》用《户》《采》办新机《节》《流》约20亿《元》；2023年《闲》鱼手机以旧换新《买》卖《额》《同》《比》增加191.4%，《手》机《类》面前目今《发》《生》《的》《轮》回定《单》《量》同《比》《增》加17%。 《置》换需求《增》多 很《多》受访者《暗》示。《主》《力》《机》、《备》《用》《机》《中》不乏以旧换新《的》《身》影，《本》《身》有不止一部《手》机。《有》《别》《于》其《他》耐用《快》消品、“梯度消费”现象《较》为《较》《着》，手《机》《因》《其》《利》《用》《场》《景》《丰》《硕》、《触》及《人》《群》普遍。因“梯度《消》《费》”《现》象《的》《存》《在》，分《歧》消《费》者敌《手》机《以》《旧》《换》新的理《解》《不》《尽》《不》《异》。 加《钱》《采》办《新》《手》机《是》置换《旧》手《机》《的》一种模《式》。《电》子产《物》发热《友》完《颜》昇铭《敌》《手》《机》的选择《有》着《严》苛的前提。“自媒体《时》《期》手机测评博主《是》《电》子《产》物《发》《热》《友》《的》‘必《看》’。按《照》《博》《主》测《评》、查《找》手《艺》资《料》，《和》《与》《网》《友》分《享》利《用》信息，让《手》机选择加《倍》《立》《体》。”《他》《暗》示。《新》购买的《手》《机》在他手《上》一般《不》会《跨》越两《年》，《为》《了》让折《现》比《例》高一《些》，《本》身是手《机》以旧《换》《新》《的》《常》客，《且》《旧》手机很少《送》到第《三》《方》收受接《管》《商》那《边》，而是经《由》《过》《程》《品》牌《方》供《给》的《渠》道《收》受接管。 《用》《旧》《手》机《同》类《目》《或》跨《类》目《置》换《是》《另》外《一》种以旧换《新》体例。《家》《住》北《京》《市》向阳《区》《的》杨《璐》《是》一位《家》《庭》妇女、《她》客《岁》《用》《本》身的5部《旧》手机《置》换了一台全《新》的品牌《旗》舰《机》，此《次》置换为她节俭购《机》《本》《钱》《约》8000《元》。《在》《手》《机》置换《完》成后、《她》《领》《会》到《本》《身》闲《置》《的》其《他》《电》《子》《产》《物》也能置《换》《手》机；旧《手》机还《能》跨种《别》《置》《换》《分》歧《的》3C数码《产》《物》。《因》而她《又》在《收》《集》《平》《台》《上》《下》单、调《集》《家》《里》所有《成》员《的》《闲》《置》手机，置《换》《了》《平》板电脑、游《戏》《机》、《小》《家》《电》《等》《分》歧种类《的》电《子》产《物》。“附近类《目》或全类《目》《电》《子》《产》《物》的《置》换《比》《力》便《利》。《假》如《能》《跨》《界》置《换》《就》更好了。”《杨》璐《说》。 还《有》一类《消》费《者》《认》《为》。是他《们》的《换》新对《象》，功能《进》步《前》《辈》、《成》《色》较《新》的《二》手手《机》（翻《新》机）《性》价比更高。 北《京》出《租》车司《机》王《加》革具《有》3部《手》机。《平》《常》《出》《车》《时》。《便》利《在》《网》约车《平》《台》《抢》《单》，《他》《会》《把》3部手机《同》《时》架《在》《车》《上》。“这《些》《手》《机》《都》《是》买《的》翻新机《或》旧手《机》。《还》《能》《知》足《工》作需要，3《部》《加》《起》来《不》到3500元，《性》价比《太》高了，《比》我《之》《前》用《的》千元《新》《款》机《的》功《能》《强》《良》多。”《王》加革《说》。 《利》《用》场景分《歧》、梯度消费《效》《应》、采《办》《力》《差》《别》。这《无》疑是《增》《进》《以》旧换新市《场》范《围》不竭《扩》年《夜》的《主》要《缘》《由》，让《手》《机》《以》旧换《新》显现出分歧《形》态。 《稀》有据显示、此中2.5《亿》部《以》《上》用于《直》接《发》《卖》或《翻》新《发》《卖》，2023《年》《我》《国》二手手《机》收受《接》管《约》2.8亿部。估《计》“十四五”《时》代，《二》手手《机》《躲》《藏》价值跨越6000《亿》元，前景广漠，手机《闲》《置》总《量》《累》《计》《将》《到》《达》60亿《部》。《操》《纵》《新》贸《易》《业》态、《阐》《扬》订《价》机《建》造用让《消》费《者》《体》验到以旧换《新》的益处、是手机以《旧》《换》《新》《能》《延》《续》增加《的》又一身分。 立《异》贸《易》模《式》 北《京》《市》《向》《阳》《区》《居》《平》《易》近徐潘是《一》位《企》业《金》领、《她》钟《情》于《某》品《牌》《的》手《机》。《这》一品牌《在》用《旧》手《机》补助《直》接置换最《新》款手机时、折《现》《价》钱《会》比《第》三方平台高《很》《多》，利用新手《机》的本钱是《采》办一《部》《全》新手《机》《的》一半《摆》《布》。多位受访《者》暗示、《与》《其》他收《受》接管平《台》比拟，《能》让消费者《获》得《更》《多》《抵》《偿》，《品》牌官方收受《接》《管》《装》《备》的《价》钱《常》常《更》《高》。 在北《京》《海》淀中《关》《村》《新》《中》《关》年《夜》厦《经》营《二》手《手》《机》售《卖》、手机维《求》学务《的》《吴》《粤》星《说》：“手《机》品牌内《部》《以》《旧》换《新》《是》《今》《朝》最《成》功《的》《贸》易模式。我的公司在《经》营《二》《手》手机《售》卖营业时、其《余》《部》《门》被看《成》电《子》《垃》《圾》《处》置，《只》领受九《成》《新》《以》《上》的二《手》手《机》，然落后《行》贵《金》属提《炼》，利《用》《时》候《较》长《的》二手手机的命《运》常《常》是《被》拆《解》。《当》《下》《年》夜《部》门消《费》《者》《更》《愿》《意》‘《以》《新》换新’。或以多部《旧》机《换》一件新《产》物。这《类》新贸《易》模式《既》《令》人们在采《办》新《商》《品》《时》《下》降本钱。还能《增》《进》《轮》回《经》《济》《和》绿《色》《消》《费》《的》成长，又《能》为《消》《费》者《供》《给》《更》《多》《的》《购》物《选》《择》。” 程春生曾在《深》《圳》《经》营一家《手》机《售》后《维》修《店》、《他》《坦》《言》，《品》牌手机《的》《配》《件》价《钱》《最》《近》几《年》《来》愈《来》愈《高》，《因》为行《业》《存》在《手》艺《尺》《度》《壁》《垒》。“手机《年》夜市《场》《缺》少同一《的》《尺》《度》件和手《艺》《尺》度、轮回财产链及其《配》件《财》产《链》还没有构成。《借》使倘《使》财《产》链和轮《回》《系》统可《以》《或》许成立起《来》、《手》《机》《以》旧《换》新的《市》场《范》围《将》进一《步》《扩》年夜。” 《摸》索《系》《统》扶《植》 《有》《机》构《猜》《测》、2024年《中》《国》二《手》《智》妙《手》机（《含》《翻》新《机》）市场《范》围将跨《越》7000万部。《市》场上《的》《全》《新》《手》《机》与《这》《些》手《机》《若》何《构》成《杰》出《的》《市》《场》《互》《动》、让消《费》者《获》《得》实《惠》，《考》验《着》每《个》《介》入者。 本《年》。天《猫》《公》《布》《将》《结》合《商》家《投》入5亿《元》加《码》《以》旧换《新》补助，京《东》3C《数》《码》《整》合30《亿》元补《助》以旧《换》新办《事》……各家《收》《集》平《台》也《在》以旧换新的《渠》道系统《扶》《植》上《不》竭加《年》夜《投》《入》。 国务《院》印发的《《鞭》策《年》夜《范》《围》《装》备《更》《新》《和》消《费》《品》《以》旧《换》新《步》《履》《方》案》《提》出、《要》《重》《点》《实》行《四》《年》《夜》《步》履：《装》备《更》新步履、《消》《费》《品》以旧换新步《履》、收《受》《接》《管》《轮》《回》操纵步履、尺度晋升步履。业内《助》《士》遍《及》认《为》、起首《需》《要》《制》订《同》一的手《艺》《尺》度、订价《尺》度，通《顺》《收》《受》接管操《纵》《渠》道。只《有》《做》到《被》《收》《受》接《管》《产》物《的》《折》《价》《有》《包》管，才能《让》《以》《旧》《换》新的旧《产》物在全国同《一》《年》夜市场的《规》模《内》《畅》通起《来》，发《生》范《围》《效》《应》。 程《春》生认为。《品》《牌》《内》《部》《的》《以》旧《换》新《经》验很《值》《得》《鉴》《戒》。《某》品《牌》官《方》给出的《以》《旧》《换》新折抵比《例》能到《达》55%以《上》。《底》《子》《缘》《由》《在》《于》其《配》《件》供给链的《手》《艺》《尺》度是《同》一《的》。折价《率》《高》概《况》上《看》不《划》《算》。在《范》《围》效《应》《的》加持下《是》《可》延《续》的贸《易》模式，但现实《上》如许《收》受接管《来》《的》旧手性《能》《用》《的》《零》件《多》、《机》《械》《翻》新本钱《低》。更主《要》《的》《是》、构成《品》牌《财》产《链》《良》性轮回，由《此》《带》来的《客》《户》虔诚度《会》《放》《年》《夜》《品》《牌》《本》《身》《以》旧《换》新《的》范围效应。 《业》《内》助士告知记《者》、消《费》者《在》选择手《机》时，一般起首把方针定在最高《真》《个》旗《舰》机上，再《按》《照》《本》《身》消费能《力》《和》需求作《出》终《究》选《择》。《从》《以》《旧》换《新》营业来看。从而实现《消》费者和商家的《共》《赢》，《今》朝只《有》价钱在《万》元《以》上的手《机》《在》以旧换新中《才》《能》《盈》利。而具《有》万《元》《以》《上》《手》《机》采办力《的》消《费》群《体》《固》《然》《最》近《几》年《来》延《续》《扩》年夜。《但》《绝》对量还较少。不《竭》《晋》升《居》平《易》《近》《收》《入》。《以》《旧》《换》新才《能》《更》年《夜》《范》《围》《地》《转》动起《来》，增添即期消费需《求》。（经济《日》《报》） 【编纂:付子《豪》】。
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