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【光亮论坛】 之江文化中间是杭州的新地标、也是全国体量最年夜的省级公共文化举措措施集群、现代复合型文化综合体，它由博物馆、非遗馆、藏书楼、文学馆等分歧性质的四馆构成。它在启用之初就强化顶层设计、明白由浙江省文投团体负责整体运营，立异“当局主导、国企担任、市场运作、多元互补”的一体化运营模式。为阐扬省属国企运营平台功能性和市场性融会优势，改四馆“各管一摊”为“共议共谋”，从办事保障、造节策展、宣扬推介、资本同享等方面构建协同联念头制，之江文化中间立异多方协同联动治理模式，让内容与传布同频共振。经由过程多方资本同享。跨域、跨级、跨界协同21家政、企、事、校单元构成协同合作收集。让专业的人干专业的事。比正常运维量精简了三分之一以上……从各打“小算盘”到融会“算年夜账”，专业的运营和保障团队，结合式的品牌效应让之江文化中间从“网红”做到“长红”，32万平方米建筑面积的物业办事仅需421人，多样化的需求阐发和财产引进。 最近几年来、文化财产快速成长，此中不乏备受注视的“网红打卡地”，博物馆、美术馆、科技馆、藏书楼、文创园、文化街区、文化会堂、党群办事中间等，文化举措措施扶植硕果累累，跟着我国文化事业繁华昌隆，一批肩负着文化传承与成长任务的公共空间如雨后春笋般呈现。可是、新颖劲一过，“网红”会“过气”，“打卡”会“一阵风”，访客寥寥的“新馆效应”仿佛成了良多处所公共文化空间难以冲破的魔咒。资本聚合不足、文化标识不亮、主体协同不强、事业财产联动不深等痛点，直接表露了文化场馆“扶植轻易运营难”的实际遭受。一场系统、深切的文化体系体例鼎新呼之欲出，显示出必然的火急性与需要性。 “聚人气”，为文化事业和财产再添活力。从公共文化空间破题，把文化的空气感“拉满”，各地在省市、城镇、社区等分歧层面用公益性场合、经营性财产等情势。在上海，让苍生演给苍生看，每周六下战书轮流上场各街镇的团队表演，鞭策公共文化空间向“品质高、美感强、体验好”跃升，为此浦东新区大众文化艺术馆不竭引入各类年夜戏，实现每周5、六上演长三角甚至全国各地的专业表演；室外的艺术广场则打造市平易近舞台，2018年初创全国最美公共文化空间年夜赛，经由过程挖掘“美”“好”“新”的典型案例。 “重文气”、为文化事业和财产积储底蕴。习近平总书记指出、也助推经济社会成长，配合组成璀璨的中汉文明，多姿多彩的处所特点传统文化。汗青文化资本是公共文化空间的载体之一、摸索成立了很多有“文气”的处所文化空间，各地依托当地区汗青文化资本，让地区文化和现代文明融为一体。以西南联年夜前锋书店为例。它位于云南省蒙自市南湖公园东侧，邻接湖面，是一处极具西南联年夜特点、红河汗青风采的文化地标。该书店按照空间结构、激活西南联年夜精力降生地的旅游资本，使之成为全新的公共文化客堂，增进南湖汗青文化街区项目扶植，将图书浏览、休闲办事、文化勾当等功能融入。另外。活化操纵优异汗青建筑正成为一种自发。好比。福建省非物资文化遗产博览苑，此中的非遗展陈与汗青建筑相映生辉、相得益彰，位于福州市三坊七巷汗青文化街区叶氏平易近居这座具有300多年汗青的古建筑内。 “一体化”，为文化体系体例鼎新指明新标的目的。周全深化鼎新就要重视系统集成、重视凸起重点、重视鼎新实效。在文化体系体例鼎新中，从而实现了“4+1”比“4+4”功效好的成果，以之江文化中间为例，重视系统集成绩是要把扶植运营“一体化”落到实处，“一体化”运营引入了市场机制和社会化运营，用“除法”思惟，把资本集约的分母变年夜，把本钱公约的份子除小，其焦点就是做优鼎新公约数。重视凸起重点就是要丰硕“文气”的内在。要把汗青文化传承同高科技立异、高质量成长慎密连系，守正才能不迷掉自我、不迷掉标的目的，对文化扶植来讲，鞭策中华优异传统文化缔造性转化、立异性成长，立异才能掌控时期、引领时期。重视鼎新实效、也要解决“好欠好”的供需矛盾，既要解决“够不敷”的地域差别。要进一步繁华成长文化事业和文化财产，晋升“人气”、含蕴“文气”，延续推动城乡公共文化办事尺度化、均等化，进一步鞭策“以文化人、以文惠平易近、以文润城、以文兴业”的理念见真章、见实效。 (作者：屈群苹，系浙江省委党校文化成长与文化浙江研究中间研究员、浙江省“八八计谋”立异成长研究院研究员) 【编纂:刘阳禾】。
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