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埃里森向派拉蒙提出的最新报价是每股15美元

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埃里森向派拉蒙提出的最新报价是每股15美元

  据一名知恋人士流露、答应无投票权股东以每股约15美元的价钱将部门股票套现,片子制片人埃里森(David Ellison)对派拉蒙全球(Paramount Global)提出的收购要约包罗一项选择权。  这位不肯流露姓名的人士说、并且只是针对部门股票,这一出价比上周五的收盘价溢价约26%。因为会商还没有公然。这位人士要求匿名。  派拉蒙和埃里森的Skydance Media的讲话人谢绝置评。媒体周日早些时辰报导了这一收购要约。  这笔现金付出是埃里森为改良买卖条目所做的最新测验考试。该买卖遭到了一些投资者的否决。甲骨文公司(Oracle Corp.)结合开创人拉里•埃里森(Larry Ellison)的儿子正追求经由过程一个多步调的进程来接收这家片子和电视巨子。然后将他的公司并入派拉蒙,此中包罗收购雷石店主族所持的控股权。  买卖的第三部门是埃里森和他的合股人经由过程刊行股票或了偿债务的体例向公司再投资数十亿美元。他的撑持者包罗RedBird Capital Partners和KKR & Co.。  由派拉蒙董事会成员构成的一个特殊委员会上周保举了埃里森的最新任期。此刻,决议权首要把握在派拉蒙董事长、具有约77%表决权股分的家族女族长莎莉·雷石东(Shari Redstone)手中。  派拉蒙的年会将于周二进行。  埃里森与派拉蒙的构和始于客岁。这位41岁的片子建造人曾建造过《壮志大志:独行侠》(Top Gun: Maverick)等影片,他们担忧红石兄弟被溢价收购,由于包罗马里奥·加贝利(Mario Gabelli)和Ariel Investment的约翰·罗杰斯(John Rogers)在内的投资者暗示,而其他投资者正面对股权稀释,他不能不提高报价。  阿波罗全球治理公司向派拉蒙公司提出了不具束缚力的收购要约。 .app-kaihu-qr {text-align: center;padding: 20px 0;} .app-kaihu-qr span {font-size: 18px; line-height: 31px;display: block;} .app-kaihu-qr img {width: 170px;height: 170px;display: block;margin: 0 auto;margin-top: 10px;} 股市回暖,抄底炒股先开户!智能定投、前提单、个股雷达……送给你>>。

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YouTube不想放过你的任何装置

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YouTube不想放过你的任何装置

  YouTube行政总裁莫汉(Neal Mohan)是个能放下架子的人。  他年夜举押注一分钟之内的短影片产物Shorts。他和创作者一路拍摄了各类弄笑片断,以展现这类60秒格局的威力,为此。你能看到他和YouTube恶搞达人德克尔(Eric Decker)同吃一片披萨。或和网红卡利尔(Hayley Kalil)戏仿无邪的练习生。在比来一期彭博原创节目《The Circuit with Emily Chang》中。他饰演了一个站在YouTube总部内庞大的红色滑梯顶真个胆寒高官。  但别误解:这是一项正经营业。莫汉但愿Shorts成为平台将来主要的增加动力。并以此与无孔不入的TikTok竞争。这是他对YouTube更年夜打算的一部门。这个打算将涵盖我们的所有装配。  固然拍摄了弄笑片断。莫汉在实际中并非个夸张的人(他说老婆称他为“波涛不惊的尼尔”)。但他是网际收集告白范畴的前驱之一。他曾是DoubleClick的高官。2008年,Google斥资31亿美元收购了这间頁面告白龙头。随后,莫汉带领了这间搜索龙头的很多重大的告白营业。2015年,2023年接任CEO,他成为YouTube首席产物官。(YouTube是Google子公司,两者均附属于Alphabet Inc.)。  YouTube已从以猫咪影片和化装讲授著名的草创时期走过了漫长的道路。此刻,它是电视上最受接待的串流媒体办事。尼尔森(Nielsen)最新资料显示,YouTube占有了电视旁观时长的9.6%,Netflix以7.6%排名第二。Hulu、亚马逊Prime Video和Disney+均年夜幅掉队。  人们正为此支出真金白银。这也是Alphabet客岁会员收入冲破150亿美元的要害动因,YouTube推出了多个付费办事:YouTube Premium和YouTube TV(具有800万会员)。投行和资管公司Needham的阐发师劳拉·马丁(Laura Martin)暗示、YouTube将估值4230亿美元,假如从Google分拆。那末问题来了,YouTube若何更上一层楼?  莫汉称将延续对体育直播范畴的投资,YouTube为创作者付出了700亿美元,曩昔3年,特别是在NFL Sunday Ticket首季闭幕后  在莫汉看来,谜底就是要依托于客堂和创作者。YouTube不再甘于被限制在活动装配上。它想呈现在你的第1、第二乃至所有萤幕上。  “我们不是社交平台平台。由于我们不是电视台,”莫汉说,“我们不是传统媒体。我们真的可谓标新立异。所以对我来讲,就是作为一个不管你身在何处、利用甚么萤幕,这意味著我们要专注于本身最善于的范畴,都可以成立、分享和旁观影片的平台。”  莫汉是个铁杆体育迷,特别是在YouTube上的NFL Sunday Ticket(职业橄榄球年夜同盟周日门票)首季闭幕以后,他明白暗示会延续对体育直播范畴的投资。他看到了将创作者内容与体育直播集于一处的要害优势。特别是针对年青人。  但随著YouTube的野心增加。一些个别创作者纷纭埋怨这个平台变了。一些知名创作者因怠倦而退出。保护YouTube频道是一项全职工作。MrBeast、Rhett&Link和卡雷(Michelle Khare)等头部创作者都是团队作战。YouTube已如斯重大。很难想像像玩具开箱之王卡吉(Ryan Kaji)或头部消费科技评测师布朗利(Marques Brownlee)如许的人今天若何从零最先成立重大的粉丝群,且面临Instagram和TikTok等竞争平台。  “我知道有良多创作者选择歇息一段时候,”莫汉说,或换个赛道,“有人转向幕后。有人透过在YouTube的经验成立了五花八门的营业。我想这实际上是天然而然的成长、其实也很棒,由于他们恰是基于在我们平台的成功才作出了这些决议。” .app-kaihu-qr {text-align: center;padding: 20px 0;} .app-kaihu-qr span {font-size: 18px; line-height: 31px;display: block;} .app-kaihu-qr img {width: 170px;height: 170px;display: block;margin: 0 auto;margin-top: 10px;} 股市回暖,抄底炒股先开户!智能定投、前提单、个股雷达……送给你>>。

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