茅台保健酒业公司董事长汪智明:营销人员要勤跑市场,解决经销商困难及时消除其后顾之忧
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茅台保健酒业公司董事长汪智明:营销人员要勤跑市场,解决经销商困难及时消除其后顾之忧
5月31日,保健酒业公司召开2024年自动营销带动会。保健酒业公司党委书记、董事长汪智明,党委副书记、总司理冯铖出席会议并讲话,党委委员、副总司理李年夜利主持会议。汪智明讲话 汪智明指出、为博得市场打下坚实根本,苦守酱酒传统工艺,可是我们要看到,在酒市整体情况低迷的环境下,基酒酒质稳步上升,很多酒企都面对着庞大挑战,崇尚工匠精力,酱酒还是白酒行业的一条优良赛道,公司始终践行“质量是生命之魂”的理念,数据显示酱酒市场依然有所增加。我们应在风险和挑战中捉住机缘,走出一条属于保健酒业公司的高质量成长之路,练好内功、自立自强。 汪智明强调,培养忠厚的消费者,一是要由数目制胜改变到质量制胜,自动成长和培养年夜商和新的经销商。二是要由治理思惟改变为办事意识,要自动办事渠道、办事客户、办事消费者,筑牢厂商命运配合体,以高度自发的办事意识帮忙经销商做好动销开辟市场。三是要苦练内功。贴合市场需求,要打造一支能征善战的营销步队,奋力拼搏。 汪智明要求、解决经销商坚苦,提振经销商决定信念,勤跑市场,各片区营销人员一是要“勤”,多领会经销商诉求,实时消弭经销商的后顾之忧。二是要“精”,做深做透重点省、重点市场和焦点客户,精耕市场。精准营销,方式策略要有用。精美办事,建立办事优先理念,强化办事意识。三是要“廉”。锲而不舍推动风格扶植,切实做到畏敬权利,重视家风、家教扶植,要守好清廉底线和规律红线。 冯铖讲话 冯铖强调,提振果断完成使命的志气、对峙新营业成长的勇气,各片区一是要同一思惟,扎实展开营销勾当,把思惟和步履同一起来,锚定方针,确保完成各项方针使命。二是要建立克服坚苦的决心和决定信念、提高责任感、自动性和积极性,以丰满的精力状况尽心尽力完成公司方针使命。三是要打造一支能征善战的步队。增强营销团队扶植,晋升市场营销人员营业常识程度和综合能力,鞭策市场营销工作再上新台阶。 会上各片区代表报告请示了半年来的工作环境和市场环境。 会末还进行了市场营销政策培训。对自营产物“一品一策”方案进行解读,并环绕市场阐发、营销策略、团队扶植等方面与参培人员进行了交换。 参培人员纷纭暗示、不竭晋升办事能力、营销能力,鞭策公司市场营销工作高质量成长,把本次进修功效带到岗亭上、用在实践中,将当真消化接收培训内容,进一步拓宽工作思绪。 培训现场 发卖公司中层治理人员、片区司理加入会议。 。
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