长江禁捕第四年，渔民上岸就业解决了吗？还有哪些现实问题？
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“平和县那里有小姐” 长江禁捕第四年，渔民上岸就业解决了吗？还有哪些现实问题？
长江禁捕第四年，渔民上岸就业解决了吗？还有哪些现实问题？
2020年1月1日零时最先，江西率先推动“长江禁捕”，让这些“以湖为田”的打鱼人的糊口有了完全的改变。若何拓展就业面、实际的问题需要在实践中寻觅谜底，让更多的人高质量就业？若何真正做到“退得出、稳得住、能致富”？渔平易近上岸以后。 在南昌。赶往本地最年夜的市场，为四个黉舍供给学生餐不克不及有涓滴的草率，采办第二天要用的食材，退捕渔平易近柏友坚和谢钦奎很早便开车上路。 在鄱阳县、他们已习惯了这类改变，一天的巡护工作从此最先，从四年前的打鱼人酿成此刻的护渔员，范海华和范少军也仓促上路。 在余干县，提示旅客不要惊扰候鸟，江良清也穿上了“护鸟员”蓝色礼服。 在都昌县、曩昔四年他都是靠打工挣钱，段华勇行将分开老家，前去广州打工。 他们有一个配合的身份：退捕上岸的渔平易近。2020年1月1日起，长江流域332个水生生物庇护区率先实施永远性周全禁捕，长江流域重点水域实施暂定为期十年的终年禁捕，2021年1月1日起。规模触及全国15个省市。 在江西，让这些鄱阳湖里曾的打鱼人命运产生了改变，先于全国推动的“长江禁捕”。 不克不及让退捕渔平易近船网交了今后心寒 江西九江的湖口县是“退捕禁捕”的试点县。重点水域的“禁捕退捕”。而湖口县则在2019年11月便最先“退捕禁捕”，江西比全国早一年。 夏华木是湖口县禁捕办公室的副主任。全程介入了禁捕退捕的试点。长江十年禁渔的良多政策和法子都在湖口县先行先试。 夏华木：专业渔平易近有捕捞证。我们农村人讲是城镇户口，专业渔平易近没有地盘，兼业渔平易近也有捕捞证，长短农户口。兼业渔平易近现实上是农村户口，家里有一亩三分地。 捕捞证是确认渔平易近身份的证实。在此根本上，再以“收入来历的性质”辨别出专业渔平易近和兼业渔平易近。 夏华木：政策有区分，表现在社保给他们的保障方面，我们的专业渔平易近按城镇矫捷就业人员交社保。当局帮他津贴60%，兼业渔平易近就是3000元，假如说此刻8000多块钱我们帮他补4800元。 不管是专业渔平易近仍是兼业渔平易近，建档立卡后，并持久跟踪，他们的劳动就业、社会保险等信息城市进入本地相干部分的动态治理规模。 夏华木：在当初试点时辰跟他们说了、那是绝对不答应的，不克不及让退捕渔平易近船网全数交了感觉心寒，你们的包管问题我们今后是要跟踪的，我们会想一切法子帮他们解决落实，要关心的，有坚苦找我们退补办或找当局都可以。 在湖口。并包管一个家庭最少有一人不变就业，渔平易近的“建档立卡”轨制从“退捕禁捕”之初就已成立，会邃密到“一户一策”，这类动态跟踪和帮扶。 为保障退捕渔平易近上岸后能不变就业。渔平易近地点地的劳动就业指点部分会最少供给1次政策宣讲、1次职业指点、3次职业介绍；对有培训需求的退捕渔平易近，最少供给1次职业技术的培训。 在2022年和2023年的统计资料里显示。湖口县建档立卡的820个渔平易近中在企业就业的比例跨越了50%。 江西省湖口市创业就业办事中间主任 沈江波：我们这么多年下来。矫捷就业的比例也比力低；企业吸纳的比例比力高。相对他们的就业更充实。质量更高。 有了本地当局在渔平易近与企业间的牵线搭桥。也加倍顺畅，渔平易近的就业进程被缩短。 从江西省的环境看，这个进程更加复杂且不不变，剩下的退捕渔平易近还得靠自立择业去寻觅前途，除各地的企业能消化一部门退捕渔平易近。 年夜塘村地处庐山市区南康镇。濒临鄱阳湖，曾是一个专业渔业村。年夜塘村有3个村平易近小组。385户，他们可以进入到“禁捕退捕”的保障规模，1515人，享受国度和处所当局的专项财务补助，进入建档立卡规模的550人。 除上缴捕捞东西的“一次性补助”以外。“养老保险轨制”是退捕渔平易近的兜底保障。这也是“长江十年禁渔”。“禁捕退捕”对这个有漫长汗青的渔业村来讲，每份档案都记实着一份转型之重，国度在保障23.1万退捕渔平易近时的首要政策标的目的之一。 降服退捕后的茫然无措，是退捕渔平易近配合履历的第一道坎。他们持久“以湖为田”，特殊是五六十岁的退捕渔平易近，要在转变猛烈的社会中找到属于本身的“活法”，面临忽然的改变，即使有国度的兜底保障政策，依靠捕捞为生，其实不轻易。 江西省庐山市年夜塘村党支部书记 张秋林：我手机带在身上就每天发这些招工信息。并且向外面乞助。我说壮大的伴侣圈。假如说有适合我们渔平易近做的不需要太多手艺的活，体力上的活你们可以联系我。 如许“见缝插针”的做法也只能解决少数人的就业、要解决更多退捕渔平易近的就业还需要想更多的法子。 退捕渔平易近自立创业、碰到坚苦当局帮扶 早晨五点，配餐公司的员工们便最先了他们繁忙的一天。在这个公司里、年夜部门都是南矶山乡退捕上岸的渔平易近，包罗企业的所有者在内。他们的自立创业已走过了艰巨的第三年。 作为公司的股东之一。在自立创业上闯出一条路来，也是要把之前一路在湖上打鱼的火伴们聚在一路，谢钦奎最初的设法。 虽然说谢钦奎地点的南昌市新建区也在尽力供给就业机遇、他们心中布满了苍茫和不安，分开熟习的情况，谢钦奎和很多渔平易近一样，但在退捕禁捕政策实行的最初的日子里。 谢钦奎：此刻有人说我们是本身发钱给本身买了份工作打工。就是到此刻今朝我们还没赚到钱，只能赚到工资。 本年、餐食必需准点摆在四个黉舍学生的餐桌上，周一到周五的11:45前，这家配餐公司经由过程公然竞标获得了3000份学生餐的定单。 谢钦奎：我们的本钱价是九块一，大要在八毛、九毛之间，员工工资到达了两块五摆布，一份餐盒就只有几毛钱的纯利润。 行业要求高，利润很低，这一切都出乎谢钦奎和柏友坚这些股东的料想，但已迈出的步子很难再收回来。不然损掉更年夜。更主要的是身旁还有一批乡亲和曾的火伴。 退捕渔平易近邱国勇在公司成立之初就来到这里，身兼多职，他既是配餐员，在公司里，又是司机。 在这里一个月近6000元摆布的收入、对邱国勇来讲，已相当可不雅。但假如分开这里，可选择的去向其实也不多。 邱国勇：这里不变一点，外面的事也欠好干，工资也难找。 固然身处生疏的行业，但这些曾一路在湖上餬口的乡亲仍然可以彼此扶持。即使公司在刚成立不久，便遭受了延续三年的疫情。窘境中，所有的员工都选择不离不弃。 谢钦奎：由于之前开公司的时辰，在外面就是亲戚伴侣了，我们没钱发工资，他们也没吵，在疫情时代，恩典也在，人与人之间豪情在，他们都支援过我们，此刻固然说在公司是我的员工。 对这家方才起步的配餐公司来讲、有如许的员工是一笔可贵的财富。在事关生死的要害时刻、来自当局的帮忙，让公司熬过了最艰巨的期间。 柏友坚：我们之前原本就是渔平易近、加上三年的疫情，还有我们经验不足致使坚苦重重。要害的时辰仍是当局出头具名、帮我们解决这些困难。当局帮我们拓展营业、所以才走到了今天，帮我们贴息贷款，请专业的机构人员帮我们培训，这一系列都是当局给我们出头具名的，到我们这里亲身指点。 这家公司经营状态在2023年最先好转，即使有来自属地当局劳动就业部分的帮忙，但自立创业最后的前途还得靠公司上下的配合对峙。 谢钦奎：开弓没有回头箭。只能往前冲了，我此刻已带了一帮渔平易近，已带出来了。良多渔平易近这几年傍边已习惯了这里的糊口。把这些渔平易近带好，所以说我只能向前冲。 这个蔬菜莳植基地也是由退捕渔平易近开办的。谢钦奎在斟酌直接与蔬菜基地合作来下降运营本钱。 涂继广和涂志文是这个基地的年夜股东。一样是自立创业。际遇却悬殊。 涂继广：此刻不变了。有的股东就想这个工具会不会亏，最难熬的是最先弄的时辰，一年比一年好，谁人时辰思惟压力年夜，一年比一年在上涨，资金也不变了一些。 辛劳了三年。在客岁有了第一次分红。1680亩的蔬菜基地。除年夜棚由联圩镇当局投资，这些人都是联圩镇沿江村和河下村的退捕渔平易近，背后的投资主体是80个年夜巨细小的股东。 涂继广：2021年最先弄的时辰、第一批种了160亩茄子，我们亏了一百多万，弄了400亩，我们是没有弄这么年夜的。 第一年就亏了100多万。对这些渔平易近的决定信念来讲是一次繁重的冲击。为了开办这个基地。参股的渔平易近拿出了多年的积储，有的乃至典质了房产。 涂继广：牢骚必定有。消极的也有，鼓动勉励的也有，说闲话的也有。为何会亏、第一年我们经验不足，对市场不领会，这是我们的弱点。 这个基地不单单是一个经济实体，它还承载着80个股东死后几百人的生计和但愿。为了让基地敏捷解脱窘境，但愿他能成为这个基地的领头人，并催促基地找来有经验的专家指点莳植，镇当局找到股东之1、河下村村支书涂志文。 来自镇当局的帮扶资金也最先注入、使得基地的道路等举措措施敏捷改良。对地盘流转赐与的补助、也让基地每一年都能扩年夜，从而带来更多的渔平易近就业。 本年、而“更有机”将是他们的标的目的，涂继广他们将从头计划基地。 在江西省。长江十年禁渔的政策已奉行近四年。退捕上岸的渔平易近。已逐步阔别退捕早期的猜疑与焦炙。 涂继广：还有十户贫苦户参了一点股。赚钱不赚钱每一年两千，仍是有决定信念把这个基地弄好，还有我们每一年要交三十到四十万到村里面，我作为这个基地的领头人。 在他们的莳植打算里，400亩的“稻虾连作”也将扩年夜到600亩。而他们之所以做出这个决议，是由于距离这里40千米外的“稻虾连作”模式已成蓬勃之势。 退捕渔平易近插手合作社 在生态农业公司当“新渔平易近” “养一季龙虾，种一季水稻”的“稻虾连作”模式，在江西九江的永修县已扩年夜到了21万亩。在如许的模式里、退捕渔平易近赵明福的渔平易近合作社和生态农业公司之间找到了彼此合作的契机。 江运珠：2020年、好在我们买了保险，来弄一下地盘出产，那时我们乡党委书记说你们要不要回来撑持一下村落振兴，根本举措措施太差了，第一年遭受洪水就倒堤了，成果我们投的第一年就花了1000多万，把稻谷种下去以后倒堤了。 次年。以晋升亩产的效益，加速本钱收受接管的速度，江运珠最先测验考试“稻虾连作”。在本地农业部分的保举下、持久从事湖上打鱼的赵明福成为江运珠的抱负人选。 江运珠：我们起首想到要找专业的团队、这么年夜的面积假如仅用老苍生捕捞，时候上必定是来不及。我们说到这里弄稻虾。也是在水上，一年给你几多收益。大要我们去了三趟、他抱着尝尝的立场，做了一年今后就有决定信念了。 赵明福仍是永修县永星养殖专业合作社的社长，“稻虾连作”的模式是退捕渔平易近乐于融入的行业，在他的合作社里有30多户退捕渔平易近，在这个模式里退捕渔平易近不会有涓滴的“技术焦炙”。 采访者：这个处所的工作怎样？ 赵明福：还可以。三年每一个人都弄到了快要10来万块钱。比力不变。一年辛劳四个月，我们是外行，可以打点小零工，种稻子就不管了。 与赵明福一路在这家公司养虾的退捕渔平易近还有20多位。退捕渔平易近合作社无疑是可贵的优良人力和手艺资本库，人员相对不变，在这家公司看来，由于有合同的束缚。 江运珠：他们干这个哪怕少挣一点、但他们都有劲。有时辰打雷下雨我们都担忧、他们说不消担忧，说你们今天不要下去，我们在水上弄了一生，不消你担忧这些问题。 一样、这类“稻虾连作”模式的存在也是一种手艺示范，能让更多的退捕渔平易近去模拟。邹帮林在这家公司的三年里。把握了全套的养虾手艺，并测验考试从这里走出去。 本年、他接办了一处200亩的水面，最先本身单干。不管从感情仍是市场的角度，江运珠都乐见其成。 在永修县的三角乡，一处占地约25亩的龙虾财产园已运营了两年。这里有分拣中间、加工蕴藏中间、物流中间和买卖中间，外加一万亩的“稻虾连作”基地。每一个环节都可以吸纳退捕渔平易近就业。 4月，在买卖中间里将有近2000人在这里堆积，分拣、打包，将龙虾运往全国，本年的第一批龙虾年夜量上市。 周鑫：我们和当局弄了一个就业之家，触及13个村，直接管益6个乡镇，分拣工大要2000人就业，全部加工1000人就业，发卖1000人就业，养殖业有5000人就业。 也恰是由于有这个买卖中间的存在，养殖户避开了自养自销、出入难抵的风险，直接联通了养殖户与市场之间的通道，价钱透明、发卖不变。不按期的手艺培训也下降了手艺门坎。 在共青城青山村烧毁圩堤上建起的这处现代化养殖基地，投资主体来自九江市的国有本钱。专门养殖鳜鱼、银鲈等高端渔获，以弥补因“长江十年禁渔”后所发生的市场空白。 姚俊：我们作为国企去做一些低真个水塘养殖，与平易近争利不是我们的标的目的。由于年夜塘和水面的养殖根基上是四大师鱼，国有本钱闲置和烧毁的资产要盘活，正好地盘性质也合适干轮回水，养殖这类特种鱼类相对来讲很少，这一块正好是一个废坝，这是我们一个方针。 这个基地的投资总额跨越了5000万、国有本钱的进入让这个岌岌无名的渔业村的成长有了另外一种可能。 江西省共青城市苏家垱乡党委书记 曾庆春：我们今朝做过一些简单测算、好比说举措措施渔业这一块，我们吸纳的当地的就业已有七十多小我。在扶植过程当中，今后出产经营环节、姑且用工各方面，最多的时辰有300多小我务工，还会有很是多的工作机遇，都是当地人。 已试运行半年之久的养殖基地，最先频仍地在四周的退捕渔平易近中招工。并经由过程系统培训，让曾在湖上牧渔的传统渔平易近成为养殖基地的“新渔平易近”。 除能解决一部门就业，他们把这类模式简称为“34111”模式，更让本地看中的是企业与青山村的利润分派体例。 利润的30%用于项目标扩年夜再出产。10%用于村落劳动技术培训，还有10%用于村平易近避免返贫的资金支出，而剩下的10%用于青山村白叟与儿童的幸福食堂，40%用于企业的风险包管金。 像如许的基地已有8个项目在九江市的湖口县、瑞昌市等地落地。 村落成长文旅财产 在实践中寻觅谜底 2020年、年夜塘村有了一次洗心革面的转变，几近是在江西省“禁捕退捕”办法出台的同时，年夜塘村取得了庐山市打造最美岸线示范村的机缘，在此次机缘之下。 也恰是有了此次的机缘，环绕渔业文化和休闲的文旅财产的成长最先成为消化退捕渔平易近的新标的目的，曾的专业渔平易近村有了新的成长思绪。 每周末，来到这里吃蛋糕、喝咖啡，年夜塘村一家名为“林夕家”的食物店就会热烈起来，更多的年青人则是来这家网红店打卡。 小店的主人叫李梦，“林夕”取自“梦”的上下拆分。李梦是退伍甲士，也是渔平易近张夏元家的儿媳。 与良多退捕渔平易近的家庭一样，都面对从头寻觅收入来历的问题。在年夜塘村的这户人家里，让李梦找到了适合的体例，借助村落转变的顺势而为。 李梦：最早是以线上为主，或是气候好的时辰到我们这来坐一坐。日常平凡也会有一些周边的客人慕名而来，看一看这边的风光，趁便在我们店吃吃蛋糕、喝喝咖啡。 李梦的小店仍然红火、即使还有良多退捕渔平易近的就业布满未知。但跟着近似的业态不竭增多、年夜塘村的振兴就有了一个使人等候的最先。 在年夜糖村、一场标新立异的“村晚”已闭幕，旅客们沿着漂亮的湖岸看“村晚”，村平易近在家门口演“村晚”，也让更多的人知道了纷歧样的年夜塘村，在行进中打卡。 张秋林：我们举全镇之力弄“村晚”也是为了提高知名度。再就是运输业，两条路走，一个是文旅和餐饮在一路。 若何拓展就业面、并进入县域经济的轮回圈，让更多的人高质量就业，年夜塘村还有更多的问题都需要在实践中寻觅谜底，若何操纵村落的优势。 张秋林：我感觉有一句话。我们此刻仍是栽梧桐树的这个进程，我有决定信念，引得凤凰来”，叫“栽好梧桐树。 【编纂:刘阳禾】。
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作为一位中华网报社记者。我来到了福建省著名的旅游胜地——平和县，这里以其独特的自然风光和悠久的历史而闻名于世。然而、我在此次采访中却发现了一个鲜为人知的问题——平和县那里有小姐。
平和县是一个经济发展相对较慢的地区，人口相对较少。在一些偏僻的地方，被迫走上了卖淫的道路，一些年轻女性为了生活所迫或是被他人欺骗。这对于一个以传统文化为基础的地区来说，无疑是一种巨大的伤害。
旅游业是平和县的支柱产业，吸引了大量的游客。然而、对于那些寻求色情服务的游客来说，他们往往是流连忘返。这给当地社会给带来了很多不好的影响，例如道德沦丧、社会治安恶化等问题。这也使得平和县站在了一个十字路口，不得不面对这个问题。
创新制度设计，推进数字化转型——招投标市场迎来新规范
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“滨州菜刘家还有吗” 创新制度设计，推进数字化转型——招投标市场迎来新规范
创新制度设计，推进数字化转型——招投标市场迎来新规范
来历 经济日报 招标投标市场近日迎来重磅文件。日前、对将来一个期间我国招标投标市场的鼎新立异和规范成长进行了摆设，国务院办公厅印发《关于立异完美体系体例机制鞭策招标投标市场规范健康成长的定见》。 中国招标投标协会副会长李小林介绍、最有系统性、最有立异意义的政策文件，《定见》是招标投标法实行条例发布以来。该文件在处置当局和市场的鸿沟问题方面作出尽力、统筹了成长和规范。 针对当前招标投标市场存在的轨制法则滞后、买卖壁垒难废除等凸起问题、《定见》从鼎新立异招标投标轨制设计、纵深推动数字化转型进级、加速实现全流程全链条监管等方面，提出多项重点使命。好比、优化轨制法则设计，《定见》强调，出力废除制约高尺度市场系统扶植的轨制障碍，在完美招标投标轨制系统方面，加速鞭策招标投标法、当局采购法及相干实行条例修订工作。 在完美评标定标机制方面，摸索招标人从评标委员会保举的中标候选人规模内自立研究肯定中标人，成立评标专家平常查核评价、动态调剂轮换等机制，实施定标全进程记实和可追溯治理；增强评标专家全周期治理，周全推行收集长途异地评标，规范经评审的最低投标价法合用规模，改良评标方式和评标机制，奉行埋没投标人信息的暗标评审；优化中标人肯定法式，实施评标专家对评标成果毕生负责，《定见》提出。 业内专家认为、这些鼎新行动进一步明白了招标投标过程当中的各方责任，致力于扶植公允竞争的招标投标市场。 国度成长鼎新委律例司负责人介绍。针对中小企业投标难、中标难的问题，《定见》提出，完美撑持中小企业介入的政策系统。优化工程扶植招标投标范畴撑持中小企业成长政策行动。经由过程预留份额、完美评标尺度、提高首付款比例等体例，加年夜对中小企业介入招标投标的撑持力度。摸索将撑持中小企业介入招标投标环境列为国有企业实行社会责任查核内容。 推动数字化智能化转型进级、是此次鼎新的一年夜亮点。《定见》提出、鞭策招标投标与年夜数据、云计较、人工智能、区块链等新手艺融会成长。制订实行全国同一的电子招标投标手艺尺度和数据规范、依法必需进行招标的项目推行全流程电子化买卖。同时、鞭策现场监管向全流程数字化监管改变，立异招标投标数字化监管体例。 李小林认为。对监管手段和体例进行了立异，了了权责的同时将提高监管效力和质量，《定见》提出加速推动聪明监管。 上述负责人暗示、对行之有用的经验做法予以积极推行，国度成长鼎新委撑持各处所在鼎新招标投标治理体系体例、改良评标定标机制、奉行全流程电子化招标投标、推动数字化智能监管等方面斗胆立异。 例如。完成长途异地评标调和系统开辟扶植，最近几年来，江苏省在招标投标勾当中以智能化为冲破口。依托全省同一评标（评审）专家库、实现省内“评委异地化、评标长途化、监管智能化”。推行智能辅助评标、评标时候缩短45%以上。经由过程专家评标行动年夜数据阐发功能、束缚和规范专家评标行动。 河北省周全奉行“双盲”评审鼎新、实行评标专家“盲抽”，不显示姓名、联系德律风等信息；奉行手艺标暗标“盲评”，从专家库随机抽取专家，避免专家打“情面分”。经由过程“双盲”评审鼎新、有用避免对分歧所有制企业“差别化”看待，遏制报酬干涉干与和暗箱操作，优化招标投标范畴营商情况，废除评标区域壁垒。 该负责人暗示。健全工作推动机制，确保各项使命落地奏效，国度成长鼎新委将会同有关部分增强兼顾调和，指点催促处所当局部分明白时候表、线路图，依照《定见》摆设要求，细化实化各项使命。 （经济日报记者 吉亚矫）。
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滨州市作为山东省的一个重要城市。不仅有着丰富的自然资源，享有“鱼米之乡”的美誉，还有独具特色的滨州菜。然而、成为了让人们担忧的问题，滨州菜刘家是否还能坚守自己的地位，近年来，随着快餐、外卖等新兴餐饮业态的兴起。
刘家是滨州市最有名的一家滨州菜馆、至今已有数十年历史，创立于上世纪50年代。刘家菜以其独特的烹饪技艺和鲜美的味道闻名于滨州市乃至全省。刘家以选料考究、调味独特而闻名、力求将菜品的最佳口感和风味呈现给顾客，他们对每一道菜品都有着严苛的要求和精心的烹调。
刘家的菜品种类繁多。适应了不同人群的口味需求，有清蒸、红烧、炒等多种烹饪方式。刘家菜的特色在于注重食材的新鲜和原汁原味的烹调，使得每一道菜品都能够完美地展现滨州菜的风味特色。