“以文为名”二十载，文博会何以“文”动天下 ？
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“擅自读后感(东莞寮步150的故事)” “以文为名”二十载，文博会何以“文”动天下 ？
“以文为名”二十载，文博会何以“文”动天下 ？
蒲月鹏城，郁郁葱葱。 从“年夜漠孤烟”到诗意江南，从雪域高原到“雨打芭蕉”。5月23日，第二十届中国（深圳）国际文化财产博览买卖会（以下简称“文博会”）在深圳国际会展中间进行。一场荟萃31个省、自治区、直辖市及港澳台地域文化精髓，聚集世界顶流文化企业的文化融合嘉会在这里拉开了序幕。 有人如许形容文博会：不消到处奔跑，一日尽览中国。在这里，非遗传统在这里“老树发新芽”，焕发勃勃生气，数字创意如斯奇异、文化科技融合立异。 新手艺、新产物、奏响的恰是中国文化财产高质量成长新的“进行曲”，叠合融通在一路，犹如一个个美好的音符，新业态、新模式。 数以百场的勾当、数以千计的展位、摩肩相继的人潮、来自一百多个国度和地域的参展商、接连不断会聚构成这场“中国文化财产第一展”。 在这里、也向世界展现这个具有五千年文明古老却又欣欣茂发的东方年夜国，向世界展现中国的文化。在这里，文化与文化融合；在这里，更是传统与潮水、活力与创意、底蕴与魅力相互成绩，思惟与魂灵碰撞；在这里。 以文会友，博览全国。 向“新”蝶变 弄潮儿向涛头立 习近平总书记在中国共产党第十九次全国代表年夜会上的陈述中指出：文化是一个国度、一个平易近族的魂灵。文化兴国运兴，文化强平易近族强。没有高度的文化自傲，没有文化的繁华昌隆，就没有中华平易近族伟年夜中兴。 文化兴国运兴、文化强平易近族强。 2004年、来自世界各地的文化沿着航路、轨道、航空，奔走风尘、不远万里齐聚深圳，聚集而成文博会这朵五花八门的“文化之花”，如一朵朵花瓣般。 作为“中国文化财产第一展”，亦是广东甚至中国文化财产高速成长的“黄金年月”，文博会成长的20年。 20年来。文博会展现范围从首届4.5万平方米增至16万平方米；线下展商数目从首届700多家增至3076家；参会国度和地域从首届10个增至108个；每一年吸引国内外超10万种文化创意产物、4000多个文化财产投融资项目展现与买卖，规模辐射全球百余个国度和地域。 20年来。非遗国潮焕产生机、数字创意蓬勃成长、文化品牌不竭赋能品牌出海。国际化水平、买卖功效逐年爬升，鞭策中汉文化走出去的主要平台和扩年夜文化对外开放的主要窗口，成为引领中国文化财产成长的主要引擎。 20年来。已逐步成为老苍生脍炙人口的文化盛事，在文博会上不竭出现的文化新业态、新场景、新利用、新不雅念。 事实上。文博会落子深圳并不是风平浪静。早在昔时。不如北京、上海、广州、杭州等城市那末有汗青文化底蕴，文博会选址在深圳设立是不是“底蕴不足”？ 但是，也带来了无数奔赴胡想的“弄潮儿”，就有很多人认为深圳是经济特区，鼎新开放为深圳这座城市带来成长春潮的同时。让这座城市会聚了大江南北“追梦人”，每一个分歧处所的人带来的是多元的文化布景，而这也孕育了深圳具有“海纳百川、兼容并包”的博年夜胸怀。 本土文化与外来文化在这里碰撞、汗青沉淀与潮水立异在融合、这座城市如文化的“年夜熔炉”般融会荟萃。多元文化正不竭成为深圳熠熠生辉的城市“新手刺”。 回顾来路、文博会的降生，恰是中国鼎新开放的年夜布景下，国度计谋与文化相融会的产品。 2002年11月。党的十六年夜陈述初次提出“积极成长文化事业和文化财产”，肯定把成长文化财产作为周全扶植小康社会的一个主要计谋。 2003年，深圳在全国率先提出“文化立市”计谋，决议从2004年最先举行文博会、并连系财产成长特点和邻接港澳的区位优势。 作为我国文化财产立异成长的产品。成为第一个国度级、国际化、综合性的文化展会，由深圳市到广东省，再到国度主办，首届文博会便遭到高度存眷。 值得一提的是。首届文博会的全称是“深圳国际文化财产展览会”第二届最先的文博会、中国（深圳）国际文化财产博览买卖会中，改名为。固然只多了“买卖”二字。这也标记着“市场化”愈来愈成为这场文化盛宴的主旋律之一，却意义不凡。 20年来。占深圳市GDP比重由增加至8%摆布，深圳文化财产连结了年均15%以上的快速成长势头，文化财产增添值由2004年的163亿元增加至2023年的2750亿元。文博会、点亮这座年青城市文脉基因，也借助“鹏城”立异活力，实现文化财产的新起飞。 从无到有。从有到强。文博会是一扇窗口。描画的恰是一座城市与文化的双向奔赴、协作双赢，透窗看画，亦勾画出中国文化财产蓬勃成长的上升气象。 从此，文化财产对因鼎新开放而鼓起的“鹏城”深圳，如安上了两翼，吸引着来自全球的眼光。 一城一会，年夜鹏同风。 科技赋能 百花齐放春满园 作为中国独一一个国度级、国际化、综合性的文化财产博览买卖会，也是鞭策中汉文化走出去的主要平台和扩年夜文化对外开放的主要窗口，文博会已成为全国文化财产成长的风向标和引领中国文化财产成长的主要引擎。 本届文博会分为8个展馆、由建立之初，文博会会场从首届的1个增加为本届的52家分会场，推出近400项勾当，各分会场借助文博嘉会揭示本身特点优势和文化财产成长的多元化功效。 博览与买卖是文博会的主题。二十年来，文博会已累计告竣超2.8万亿元成交额，参不雅人数6500万人；累计买卖展现国内外文化创意财产展品超200万种、文化财产投融资项目超7万个，办事文企机构42323个。 历届展会、各馆展现和买卖内容都代表了本行业的成长近况和最新功效。各组团把自家“压箱底”的优良文化财产项目和产物“悉数表态”、文博会已逐步成为我国文化财产“首展”“首发”“首秀”首选平台。 来自山东的一键实现屏幕自由卷曲的起落卷曲激光电视、来自安徽的“时空徽影”3D奇异空间、AI虚拟人等集体表态、展现科技立异赋能将来文化糊口的新趋向、新前景。 除此以外、广东还带来“鹏城・脑海”世界上范围最年夜的中文通用AI年夜模子等8个代表性年夜模子财产利用代表性企业将以深互动、沉醉式场景表态，展现广东科技立异赋能将来文化糊口的新趋向、新前景。 以展带商，以文兴业。本届文博会上，和国内前沿的文化科技、文扮装备制造、人工智能企业参展，文化财产头部企业介入度再立异高，一批批行业“顶流”一批批文化财产“新权势”等数字文化企业。 深圳年夜漠年夜智控手艺有限公司副总司理覃海群暗示：公司已持续五届参展文博会、保举给各行各业的文化科技企业，每年都收成满满，我们可以更多地把本身公司的产物。推向分歧的范畴，扩大我们的市场，可以或许引进更多的项目。 一向以来、文化财产都是广东的“拿手”之一。最近几年来、广东不竭加速成长文化范畴新质出产力，打造数字文化引领地、文化创意新高地、文旅融会示范地，获得一系列新进展新成效，出力健全现代文化财产系统和市场系统。 文博会扎根广东的20年，也是广东不竭文化财产成长的20年。今朝，广东全省具有范围以上文化及相干财产企业1.08万家，占全国1/7。具有国度文化财产示范基地和园区29家。数目位居全国第一。 “文化+科技”“文化+旅游”“文化+金融”正在文博会这个平台花繁果盛。自2022年起。文博会周全强化展会招商引资和投融资功能，为国表里新产物、新手艺、新业态、新办事的发布供给“首展”“首发”“首秀”平台。 2023年，广东范围以上文化及相干财产企业实现营业收入2.25万亿元，增加6.0%，全国占比跨越1/6（17.36%）。文化财产范围总量持续20年位居全国首位。 以文为阶。拾级而上。 厚积薄发 拥抱世界 习近平总书记在中心政治局十九届第三十次集体进修时强调：“要更好鞭策中汉文化走出去。向世界阐释推介更多具有中国特点、表现中国精力、储藏中国聪明的优异文化，以文载道、以文传声、以文化人。” 和羹之美，在于合异。 走过20届，文博会早已不是深圳一座城市的故事，而是已成为展现中国文化、中汉文明的灿艳舞台。优异的中汉文化。在深圳聚焦，也正经由过程文博会这一舞台，向世界“放年夜”。又在这里，收成了来自世界的存眷。 这类吸引力从不竭增添的海外人气可见一斑：本届文博会参展国度和地域由50个增添至60个，参不雅、参展、采购的国度和地域到达108个；国际展区面积增添至2万平方米，海外采购商人数由2万名增添至3万名。文博会的国际“伴侣圈”正不竭扩年夜。 今天，文博会和中国文化再次走到世界的聚光灯下，向世界展现中汉文明之美，第二十届文博会揭幕。 走过二十载的文博会、早已不单是一场文化财产展览会。它的死后，是5000多年的悠长汗青的中汉文化，沉淀着的，是一个“新”潮水彭湃、文化之花竞放的新世界，面向的。透过文博会这一平台，举头阔步，年夜步向前！，我们看到一个古老却质新、悠长又活跃、可敬而自傲中国。
本文心得:
东莞寮步150是指东莞市寮步镇的一个地名或地区。寮步镇位于广东省东莞市南部。是东莞市的一个行政区域。寮步镇的面积较大。拥有丰富的自然资源和人文景观，吸引了众多游客前来观光和旅游。
寮步镇的名称源于其地理特点，两岸有许多房屋，因此得名寮步，形似寮舍，因为镇中有一条小溪。这里的自然环境优美、有许多山峦和水源，是一个适合休闲和度假的好地方。
低利率之后如何选择？以日本养老金为例
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“哈尔滨金色海洋300 (过活@data注解)” 低利率之后如何选择？以日本养老金为例
低利率之后如何选择？以日本养老金为例
天风证券认为，等等，日本养老金资产设置装备摆设行动具有的要害特点包罗：海外资产占比上升、日元境内资产占比降落；权益类（包罗境内和境外）占比上升。日本从1990年月最先堕入低增加、低通胀的场合排场。察看日本机构投资者若何应对低利率情况，我们以日本养老金为例。 在利率下行的年夜布景下、GPIF的资产设置装备摆设行动整体具有以下要害特点： （1）海外资产占比上升、日元境内资产占比降落（2）权益类（包罗境内和境外）占比上升（3）日本10年国债收益率到1%，并拜托外部专业治理人、按期查核体例治理资产，日本本国债券持有占比显著降落；（4）资产设置装备摆设多元化，包罗所设置装备摆设资产种别的多元化（涉足另类投资）和所投资地区的多元化（进行海外投资）；（5）以被动型投资为主（如ETF）。日本国债收益率转变。对养老年金的投资收益存在显著影响。但上述资产设置装备摆设行动的调剂。持久来看，GPIF很好地完成了其持久投资收益方针，均为其带来超越国内利率程度的回报。 日本养老金的环境其实不完全合用于国内、国内有关机构可以适度对照鉴戒，但在知足必然前提的环境下。 正文日本从1990年月最先堕入低增加、低通胀的场合排场。分阶段来看：90年月后，日本央行政策利率慢慢接近名义零利率。1991年最先，1996年后调剂为无典质隔夜拆借利率）从1991年最高6%下调至1995年9月的0.5%，日本央即将贴现率（1995年之前的政策利率是贴现率。陪伴政策利率慢慢接近名义零利率。10年国债收益率从1991年头的6.5%摆布下行到1995年9月的3%，1年国债收益率从7%下行到0.5%。1995年9月到2001年，日本初次履历零利率和QE。陪伴1996年日本银行业坏账问题爆发、1997年日本财务收缩叠加亚洲金融危机，日本经济堕入阑珊。日央行继续宽松，于1999年2月将政策利率降至0.15%，随后于9月降至0%开启零利率时期，10月直接最先采办2年期国债标记着QE开启。在此时代，但在2001年3月从头降至0%，日本央行曾在2000年8月-2001年2月短暂将政策利率提至0%以上。1995年9月到2001年3月时代、10年国债收益率从3%下行到1.2%，1年国债收益率从0.5%下行到0.1%。2001年3月，将货泉政策操作方针由价钱转向总量，自此1Y国债利率最先连结在0四周程度，日本央行鉴于政策利率现实已降至0。不外长端利率在2001年、2004年后呈现阶段性回升、首要缘于供给、经济短时间转暖等身分。整体来看、日本10年国债利率年夜致保持1%-2%程度区间震动。本轮QE一向延续到2006年3月。2001年3月到2006年3月时代、10年国债收益率从1.2%回调到1.7%，1年国债收益率从0.1%回调到0.2%。2006年到2008年，但陪伴金融危机爆发后日本央行从头转向宽松，日本经济企稳为货泉政策阶段性收紧缔造了前提。2006年3月9日。标记着日本实行五年的超宽松货泉政策最先转向，日本央行决议消除“数目宽松”的货泉政策，逐步回笼金融系统中的逾额资金。7月14日。日本央行决议消除自2000年8月今后实施的零利率政策，将无典质隔夜拆借利率提高至0.25%。2006年日本国债利率显著上行。2007年2月，并保持到2008年9月，日本央即将政策利率从0.25%进一步提高至0.5%，基于国内经济和物价情势的改良。2008年、受美国次贷危机影响、通胀率下降，2008年10月，政策理论从0.5%下调至0.3%，日本出口下滑，并于昔时12月再次降至0-0.1%，日本央行最先降息，同时启动新一轮QE，使得现实无担保隔夜拆借利率慢慢降至0%四周。2008年10月到2009年年头、1年国债收益率从0.7%下行到0.3%，10年国债收益率从1.5%下行到1.3%。2009年到2013年。日本货泉政策宽松继续加码，长端利率延续下行，零利率回归、QE加码，短端利率回到0四周。2013年4月至2016年1月。资产采办打算改变为质化和量化宽松政策（QQE），短端利率保持0四周、长端利率最先向0挨近。2016年1月。短端利率降至0以下并延续多年，日央行实行负利率（NIR）。同年9月、将长端利率节制在0四周程度，日央行实行收益率曲线节制（YCC）。货泉政策宽松的成果是日本国债利率在2016-2021年时代保持在0四周。2022年后。YCC节制区间屡次放宽，利率有逐步上行趋向，陪伴宏不雅情势转变，通胀情势转变为日央行政策正常化缔造了前提。日本为应对将来生齿布局和经济不肯定性、并进行响应投资治理，以填补将来养老金缺口，在公共养老金打算中零丁设立必然的贮备资产。为此，负责治理和投资厚生劳动省拜托的贮备资产，为国平易近年金和厚生年金供给不变的付出保障，当局养老金投资基金（GPIF）于2006年成立，其前身是2001年成立的所谓“养老金应用基金”。厚生劳动省是GPIF 的上级监管部分。GPIF 具体负责养老贮备基金的治理和投资运作。GPIF成立以来。其资产治理范围连结扩大趋向。截至2022财年。其总资产范围跨越了200万亿日元。在利率下行的年夜布景下。日本本国债券持有占比显著降落；（4）资产设置装备摆设多元化，包罗所设置装备摆设资产种别的多元化（涉足另类投资）和所投资地区的多元化（进行海外投资）；（5）以被动型投资为主（如ETF），并拜托外部专业治理人、按期查核体例治理资产，GPIF的资产设置装备摆设行动整体具有以下要害特点：（1）海外资产占比上升、日元境内资产占比降落；（2）权益类（包罗境内和境外）占比上升；（3）日本10年国债收益率到1%。若何对待利率下行布景下。GPIF的资产设置装备摆设行动转变？起首要从其所面对的资产设置装备摆设束缚说起。GPIF的资产设置装备摆设行动遭到来自顶层设计的根基束缚。实践中答应在必然规模内上下浮动，分歧类型资产设置装备摆设的根基比例是固定的。具体的资产设置装备摆设行动经由过程制订政策性资产组合（Policy Asset Mix）来完成。自2006年成立以来，比来的一次调剂合用于2020年4月以后的资产设置装备摆设，GPIF的资产设置装备摆设束缚一共履历了四次转变。资产设置装备摆设束缚是具体的设置装备摆设行动的锚。GPIF针对2014年和2020年资产设置装备摆设组合束缚调剂、日本通胀环境和持久经济情势可能产生转变，给出的缘由是：2014年，响应调剂方针收益率从1.1%至1.7%，估计物价、工资程度有所上升，按照厚生劳动省的测算成果。在此方针下。是以调剂资产设置装备摆设束缚，曩昔以国内债券为中间的投资组合实现新的方针收益率可能有坚苦。2020年、斟酌到日本央行于2016年1月最先实行负利率的定量和定性货泉宽松政策、2016年9月起继续实行收益率曲线节制、带动国内债券收益率降落，国内利率降落。为了知足方针收益率、选择下降国内债券的比例，而上调收益率较高的国外债券的比例。纵向对照几回束缚的内容，可以清楚看到GPIF设置装备摆设行动是若何当令调剂的：其一，GPIF慢慢调低了国内债券的比例，利率下行致使国内债券收益率显著下降，权益占比上升。2006年GPIF设置装备摆设国内债券的比例是67%（上下浮动8 pct）。国债利率显著上行，彼光阴本根基面好转，为货泉政策收紧缔造了前提。但2013年后日央行推出量化质化宽松（QQE），尔后短端利率保持0四周、长端利率最先向0挨近，中位程度顺次慢慢降至60%、35%、25%，GPIF的国内债券设置装备摆设基准不竭下行。陪伴债券收益率、设置装备摆设基准降落。现实的国内债券设置装备摆设占比也在延续下滑。不外2020年后有所回升。按照年报表露。显著减持权益资产，GPIF从风险治理的角度动身，多是债券占比被动回升的主要缘由，昔时共出售了跨越13万亿日元的国表里股票，昔时因为权益市场动荡较为猛烈。不外拉长时候维度来看。权益资产占比仍连结上升趋向。权益类资产波动较年夜。斟酌到诞生率降落和生齿老龄化，资产设置装备摆设转变的布景是日本养老金是属于现收现付轨制，是不是与养老产物较为稳健的设置装备摆设需求相悖？参考2014年GPIF采取新资产设置装备摆设束缚的申明，凭仗劳动听口的缴费会给年青一代带来较年夜承担（是以养老金治理部分更需要向投资要收益）。且尔后持久方针收益率上调为1.7%，恰当增配权益在上行和下行情形下都能知足收益要求，按照权益和固收类资产的预期收益和风险。逻辑上权益类资产可以供给更高的回报、且与固收类资产相组合可以有用下降整体的波动性。其二、包罗资产种别的多元化和所投资地区的多元化，资产设置装备摆设多元化。GPIF在2022年报中提到，多元化就表现了在风险可控的条件下，“从久远角度以最小的风险确调养老金可延续成长所需的收益”，有用增厚收益的投资理念。资产种别多元化方面，GPIF自2013年起积极介入另类资产投资。GPIF先是与专业机构投资者合作，以配合投资和谈等体例介入根本举措措施、新兴市场私募股权等范畴的投资。好比在根本举措措施投资范畴，GPIF从2014年2月起与加拿年夜公共养老基金安粗略市政雇员退休系统（OMERS）、日本开辟银行（DBJ）告竣配合投资和谈，介入发财国度正在运营的焦点根本举措措施资产的单元信任基金。再好比在私募股权投资范畴、GPIF与世界银行团体成员国际金融公司（IFC）等签定了配合投资和谈，并持有投资于新兴市场消费者相干公司私募股权的单元信任基金。2017年今后。GPIF最先征集外部专业资产治理人，慢慢实现授权外部治理人进行另类资产的全权投资。好比在房地产投资范畴、期望从租户处取得不变的房钱收入），GPIF前后于2017年12月和2018年9月录用了日本国内和海外的投资司理，环绕其焦点投资策略（偏重于持有物流、办公、室第和零售等物业的房地产基金，成立多元化的投资组合。最近几年来、GPIF另类投资资产治理范围快速扩大。投资地区多元化方面、GPIF海外资产占比不竭晋升。将海外股票和海外债券仓位占比加总、其设置装备摆设中枢从最早的17%已上升到当前的50%。现实设置装备摆设行动中、与设置装备摆设束缚中枢根基符合，GPIF在2022年的海外权益+债券现实仓位占比为49%。察看GPIF具体的权益/债券资产设置装备摆设区域。美国市场是GPIF最首要的设置装备摆设标的目的。截止2023年3月。养老基金投资金额最多国度，美国成为除日本本土以外。GPIF在海外设置装备摆设上特别青睐美国国债和美国科技股。其资产组合中、所持有的市值排名前十的海外债券均为美国国债；市值排名前十的海外股票则多为苹果、微软、亚马逊、英伟达、谷歌等美股科技巨子。在另类资产设置装备摆设上、GPIF也首要以美国及其它西方发财经济体为首要投资地域。其三、被动型投资占比处于较高程度，而且以此有用下降了治理和托管费用支出。GPI资产设置装备摆设上整体以被动型为主，在国内/海外、债券/股票资产上均表示出近似特点。不外从债券投资角度来看。2012年以来自动型投资占比波动回升。这可能与GPIF同时采纳拜托外部专业治理人、试图增添自动债券投资的逾额回报有必然关系。但斟酌到一是国内债券占比整体趋向下滑。是以整体上GPIF投资组合仍然有较较着的被动投资特点，二是该资产种别的托管本钱并未较着增添。陪伴被动投资占比上升，间接增厚了收益，GPIF所付出的治理和托管费用降落。厚生劳动省在分歧期间对GPIF的投资收益有对应方针要求。对当前GPIF的投资方针，即在风险最小的环境下实现1.7%的持久现实回报（养老金贮备基金的净投资收益减去名义工资增加率），是来自厚生劳动省按照各类情形假定的测算成果。这一真实收益率可以知足养老金在将来各类景象下的付出需求。持久来看、GPIF的年度回报率都显著高于方针要求，好比2008年的金融危机期间，除部门全球市场较为动荡的年份，GPIF缔造了较好的投资回报。日本国债收益率转变，对养老年金的投资收益存在显著影响。从数据上察看，GPIF国内债券投资年度回报在2-3%摆布；当2012年后日本债市利率进一步走低，GPIF的国内债券投资收益也较着遭到影响，根基不跨越1%、乃至年夜大都年份为负，养老年金的收益也显现下滑趋向；当2000年后日本十年国债在2%四周时，2000年之前陪伴日本10年国债收益率延续走低跌破2.5%。在国内利率一路走低的宏不雅布景下，GPIF经由过程资产设置装备摆设行动调剂，增厚收益。包罗增配权益、走向海外、介入另类资产投资、这些调剂手段均为其带来超越国内利率程度的回报。GPIF在2022年报中明白表述、减配债券、增配权益，已较着低于股息率；其二是GPIF响应调剂了仓位配比，最近几年来国内债券投资收益整体降落、国内和海外权益投资收益整体上升，首要缘由有二：其一是债券利率显著走低。GPIF的另类投资也为其增厚了投资收益，此中海外部门的收益程度更高。另外，对GPIF投资收益也有帮忙，日元汇率走弱。本轮美联储收紧所带来的美日货泉立场分化与日元贬值，使得具有年夜量海外资产的GPIF曩昔两年的利润跨越了前二十年的总和。以另类投资为例，跟着日元相对美元进一步贬值，海外资产以日元计价和以美元计价的回报率差值年夜幅走扩，2020-2022年。日本从1990年月最先堕入低增加、低通胀的场合排场。察看日本机构投资者若何应对低利率情况，我们以日本养老金为例。在利率下行的年夜布景下，GPIF的资产设置装备摆设行动整体具有以下要害特点：（1）海外资产占比上升、日元境内资产占比降落（2）权益类（包罗境内和境外）占比上升（3）日本10年国债收益率到1%，日本本国债券持有占比显著降落；（4）资产设置装备摆设多元化，包罗所设置装备摆设资产种别的多元化（涉足另类投资）和所投资地区的多元化（进行海外投资）；（5）以被动型投资为主（如ETF），并拜托外部专业治理人、按期查核体例治理资产。日本国债收益率转变。对养老年金的投资收益存在显著影响。但上述资产设置装备摆设行动的调剂。持久来看，GPIF很好地完成了其持久投资收益方针，均为其带来超越国内利率程度的回报。日本养老金的环境其实不完全合用于国内。国内有关机构可以适度对照鉴戒，但在知足必然前提的环境下。本文作者：孙彬彬（执业证书编号：S1110516090003）、隋修平（执业证书编号：S1110523110001），原文题目：《低利率以后若何选择？以日本养老金为例》 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哈尔滨金色海洋300是一个位于哈尔滨市的大型室内水上乐园。它是哈尔滨市著名的旅游景点之一，也是夏季游客们避暑消暑的理想场所。
金色海洋300是哈尔滨市最大的室内水上乐园。拥有多个室内游泳池和水上游乐设施。这里的游泳池水质清澈。保证游客的健康和安全，经过专业处理。除了常规的游泳池。供游客尽情享受水上乐趣，这里还设有波浪池、滑水道、水上滑梯等多种娱乐设施。