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湖南道州龙船赛成功挑战吉尼斯世界纪录

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湖南道州龙船赛成功挑战吉尼斯世界纪录

  中新社永州6月2日电 (记者 唐小晴)6月2日,湖南永州市道县人平易近当局成功挑战“参赛人数最多的龙舟赛(团队)”吉尼斯世界记载。经吉尼斯世界记载认证官现场认定,终究成果为212艘。 6月2日,湖南永州市道县人平易近当局成功挑战“参赛人数最多的龙舟赛(团队)”吉尼斯世界记载。经吉尼斯世界记载认证官现场认定,终究成果为212艘。中新社记者 杨华峰 摄   这项吉尼斯世界记载此前由浙江温州取得。在2015年中华龙舟年夜赛温州站赛事中,203支龙舟步队介入赛舟。   宋朝理学家周敦颐的故乡湖南道县古称道州,是中国龙舟之乡。发源宋朝的道州龙船赛既为祭奠诗人屈原,也为记念周敦颐。2021年,道州龙船风俗列入国度级非物资文化遗产代表性项目名录。   今朝,是本地怪异文化品牌,正走向专业化、职业化、品牌化和财产化的成长道路,道州龙船赛已成长成为一项集风俗、健身、文娱和竞技于一体的年夜型大众性体育勾当。每逢端五节,身在他乡的道县人城市千方百计赶回来参赛、不雅赛。   湖南省体育局局长罗双全说,地处湘江泉源的永州,为湖南龙舟事业高质量成长和体育强省扶植作出了积极进献,自古就有端五节赛龙舟风俗。   5月31日至6月2日,吸引230余支步队、近7000名活动员赛舟,中国龙舟公然赛(湖南·永州道县站)、道县2024年端五节国度非遗龙船赛在道县潇水河进行,赛事范围之年夜、龙船数目之多、参赛队员之众为积年之最。(完) 【编纂:胡寒笑】。

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YouTube不想放过你的任何装置

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  YouTube行政总裁莫汉(Neal Mohan)是个能放下架子的人。  他年夜举押注一分钟之内的短影片产物Shorts、为此,以展现这类60秒格局的威力,他和创作者一路拍摄了各类弄笑片断。你能看到他和YouTube恶搞达人德克尔(Eric Decker)同吃一片披萨,或和网红卡利尔(Hayley Kalil)戏仿无邪的练习生。在比来一期彭博原创节目《The Circuit with Emily Chang》中,他饰演了一个站在YouTube总部内庞大的红色滑梯顶真个胆寒高官。  但别误解:这是一项正经营业。莫汉但愿Shorts成为平台将来主要的增加动力,并以此与无孔不入的TikTok竞争。这是他对YouTube更年夜打算的一部门,这个打算将涵盖我们的所有装配。  固然拍摄了弄笑片断,莫汉在实际中并非个夸张的人(他说老婆称他为“波涛不惊的尼尔”)。但他是网际收集告白范畴的前驱之一。他曾是DoubleClick的高官,2008年,Google斥资31亿美元收购了这间頁面告白龙头。随后,莫汉带领了这间搜索龙头的很多重大的告白营业。2015年,他成为YouTube首席产物官,2023年接任CEO。(YouTube是Google子公司、两者均附属于Alphabet Inc.)。  YouTube已从以猫咪影片和化装讲授著名的草创时期走过了漫长的道路。此刻、它是电视上最受接待的串流媒体办事。尼尔森(Nielsen)最新资料显示、YouTube占有了电视旁观时长的9.6%,Netflix以7.6%排名第二。Hulu、亚马逊Prime Video和Disney+均年夜幅掉队。  人们正为此支出真金白银、这也是Alphabet客岁会员收入冲破150亿美元的要害动因,YouTube推出了多个付费办事:YouTube Premium和YouTube TV(具有800万会员)。投行和资管公司Needham的阐发师劳拉·马丁(Laura Martin)暗示,YouTube将估值4230亿美元,假如从Google分拆。那末问题来了,特别是在NFL Sunday Ticket首季闭幕后  在莫汉看来,曩昔3年,YouTube为创作者付出了700亿美元,YouTube若何更上一层楼?  莫汉称将延续对体育直播范畴的投资,谜底就是要依托于客堂和创作者。YouTube不再甘于被限制在活动装配上。它想呈现在你的第1、第二乃至所有萤幕上。  “我们不是社交平台平台。由于我们不是电视台,“我们不是传统媒体,”莫汉说。我们真的可谓标新立异。所以对我来讲。这意味著我们要专注于本身最善于的范畴,就是作为一个不管你身在何处、利用甚么萤幕,都可以成立、分享和旁观影片的平台。”  莫汉是个铁杆体育迷。他明白暗示会延续对体育直播范畴的投资,特别是在YouTube上的NFL Sunday Ticket(职业橄榄球年夜同盟周日门票)首季闭幕以后。他看到了将创作者内容与体育直播集于一处的要害优势。特别是针对年青人。  但随著YouTube的野心增加。一些个别创作者纷纭埋怨这个平台变了。一些知名创作者因怠倦而退出。保护YouTube频道是一项全职工作。MrBeast、Rhett&Link和卡雷(Michelle Khare)等头部创作者都是团队作战。YouTube已如斯重大。且面临Instagram和TikTok等竞争平台,很难想像像玩具开箱之王卡吉(Ryan Kaji)或头部消费科技评测师布朗利(Marques Brownlee)如许的人今天若何从零最先成立重大的粉丝群。  “我知道有良多创作者选择歇息一段时候,或换个赛道,“有人转向幕后,”莫汉说。有人透过在YouTube的经验成立了五花八门的营业。我想这实际上是天然而然的成长,其实也很棒,由于他们恰是基于在我们平台的成功才作出了这些决议。” .app-kaihu-qr {text-align: center;padding: 20px 0;} .app-kaihu-qr span {font-size: 18px; line-height: 31px;display: block;} .app-kaihu-qr img {width: 170px;height: 170px;display: block;margin: 0 auto;margin-top: 10px;} 股市回暖,抄底炒股先开户!智能定投、前提单、个股雷达……送给你>>。

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