我国平均每年产生废旧手机6亿至7亿部，如何变废为宝
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我国平均每年产生废旧手机6亿至7亿部，如何变废为宝
习近平总书记强调：“加速产物更新换代是鞭策高质量成长的主要行动，要鼓动勉励指导新一轮年夜范围装备更新和消费品以旧换新。” 3月，对年夜范围装备更新和消费品以旧换新作出摆设，提出“加速‘换新+收受接管’物流系统和新模式成长”，国务院印发《鞭策年夜范围装备更新和消费品以旧换新步履方案》。随后、明白了消费品以旧换新的具体使命，商务部等14部分印发《鞭策消费品以旧换新步履方案》。 为贯彻落实党中心决议计划摆设，各地域各相干部分正在鞭策新一轮年夜范围装备更新和消费品以旧换新。在消费品市场，是人们平常糊口中利用最频仍的电子产物之一，手机占有主要位置。中国物质再生协会数据显示、鞭策手机以旧换新、轮回操纵空间十分广漠，我国平均每一年发生废旧手机6亿至7亿部。 鞭策手机轮回操纵有哪些主要意义？还存在哪些难点堵点？消费者和相干企业有哪些新等候？近日，记者在多个城市展开了查询拜访采访。 “十四五”期间，我国手机闲置总量将到达60亿部，二手手机躲藏价值跨越6000亿元 “旧手机收受接管卖了1000多元，感受很欣喜。”上海市杨浦区消费者苏莉说。打开二手闲置买卖平台，很快就有工作人员上门，在旧机收受接管页面填写了旧手机的型号及机能设置装备摆设后。敌手电机池、功能、屏幕外不雅等进行检测后、工作人员和苏莉约定了手机收受接管价钱，旧手机的货款及时到账。 中国信息通讯研究院发布的数据显示、2023年国内市场手机整体出货量累计2.89亿部，同比增加6.5%。中国物质再生协会数据显示、收受接管处置量约为2亿至3亿部，一部手机的平均寿命在1.9年摆布，重新生出厂到烧毁闲置，我国平均每一年发生的6亿至7亿部废旧手机中。跟着手机更新周期逐步缩短。手机的报废量愈来愈年夜。按照行业数据测算。二手手机躲藏价值跨越6000亿元，我国手机闲置总量将到达60亿部，“十四五”期间。 废旧手机流向哪里？中国物质再生协会秘书擅长可利介绍、则会整机拆解，零部件和元器件没法被完全操纵，今朝废旧手机轮回操纵路子有三个：状态较好的，拆解破裂落后行材料化收受接管，进行再操纵；还有一些老旧手机被拆解后，提炼此中的再生材料和稀贵金属，拆解后的芯片、电子元器件等可以用于维修，会在维修、翻新落后入二手市场售卖；破损水平较重的。 废旧手机轮回操纵储藏着庞大的潜伏市场，对经济社会高质量成长具有主要意义。 ——废旧手机加倍通顺地轮回操纵，增进企业加速立异，有益于激起更多换新需求。 4月20日、记者来到北京市向阳区的一家数码产物卖场。正值周末、很多消费者前来领会和选购新手机，相当比例的消费者扣问是不是有“以旧换新”优惠勾当。“从4月份的发卖环境看。跨越50%的顾客是经由过程‘以旧换新’的体例采办新手机。”工作人员李航介绍。消费者可以在采办新手机时抵扣几百元到几千元不等的货款，卖场为消费者供给一站式“以旧换新”办事，按照旧手机的机型、利用年限等环境。“在得知旧手机可以抵扣一部门货款后。良多消费者晋升了采办新手机的积极性。”李航说。 “废旧手机轮回操纵对激起手机消费更年夜活力具有主要意义。”商务部研究院电子商务所副研究员洪勇说。可以发生更多有用需求，同时鼓动勉励手机品牌进一步加速立异，增进手机市场实现更高程度的供需动态均衡，推出“以旧换新”办事，更好鞭策废旧手机轮回操纵。 以旧换新带动新品发卖增加100%、是京东2023年手机等3C数码产物交出的成就单。京东已实现旧手机收受接管“线上+线下”全渠道融会、消费者可以在手机商品详情页选择一站式以旧换新的体例下单，经由过程点击“旧机评估”流程取得可抵扣的预估金额，并在送新机的同时收受接管旧机。在京东采办3C产物时。闲置的废旧手机、电脑、家电等电子产物都可以很是便利地抵扣折现，还可实现最多6件跨品类以旧换新办事。 京东与中国生态文明研究与增进会等结合发布的《3C数码以旧换新办事陈述》认为。当前消费者在选购手机、电脑等3C产物时，鞭策更多品牌加速立异，由此带动了电子产物的换机周期缩短、有用为品牌晋升销量，愈来愈青睐以旧换新。 ——废旧手机加倍通顺地轮回操纵。有益于增进绿色环保消费。 走进江苏泰兴市黄桥镇琴韵社区的一家二手手机店。很多年青人前来选购二手手机。“门店二手手机种类齐备。在综合斟酌手机的品牌、利用年限、新旧水平等各类身分后。我们会给出公道的售价。”店东许杰介绍。店里吸引很多年青消费者帮衬，依托清楚的订价尺度、丰硕的产物类目和透明的生意信息，有品质包管的二手手机遭到年青消费客群的青睐，30岁以下用户占比达86%。 不但在传统线下社区场景、新兴的二手手机买卖平台也慢慢构成范围。万物新生（爱收受接管）团体履行总裁王永良介绍、此中年夜部门为二手手机，2023年，北京、上海、广州等一线城市手机收受接管量较年夜，万物新生团体全平台二手商品买卖量为3230万单，而下沉市场则是二手手机首要流入地。 “收受接管的旧手机年夜部门用作二次发卖。颠末质检、定级和隐私断根以后，经由过程‘拍机堂’向B端发卖；对没法反复利用的电子产物，并供给质保和售后办事；品相相对一般或型号较旧的产物，进行废旧手机环保措置，我们与具有相干天资的措置机构展开合作，品相较好、型号较新的产物，向C端消费者发卖。”王永良说。 ——废旧手机加倍通顺地轮回操纵、有益于优化资本操纵体例。 “旧手机用得好就是‘宝’、也可能带来污染，不但带来华侈，假如用欠好。”清华年夜学情况学院固体废料节制与资本化教研所所长刘开国说。 对不克不及继续利用的废旧手机。可以或许发生较高附加值，经由过程正规的拆解、分类、提炼和再操纵。“一台手机总质量的30%—40%为各类金属材料，包罗金、银、钯等贵金属；40%—50%为塑料；其余部门为其它材料，如玻璃、陶瓷等。”于可利介绍。科学地将废旧手机进行情况无害化处置和高效的资本化操纵，对经济社会高质量成长具有主要意义，具有显著的经济效益和社会效益。 保障数据信息平安、同一价钱尺度、整合收受接管渠道，让闲置手机“转”起来 在废旧手机拆解线上，分歧类型的零部件经由过程分歧体例集中处置，终究构成可供再次操纵的材料，颠末破裂、分手、提炼等流程，工作人员正将一台台手机的零部件拆解分类。 伟翔环保科技成长（上海）有限公司是一家专门收受接管处置电子烧毁物的企业。“我们对电子废料进行邃密化拆解破裂、收受接管贵金属、金属和非金属等原材料，这些原材料还能用于出产制造新产物，应用物理和化学手艺。全部进程实现环保无污染。”公司总司理王意中介绍，还能有用庇护消费者小我信息平安和出产商常识产权，经由过程这一方式能最年夜限度将有价值的成份提掏出来。 “一般来讲，约70%的烧毁物发生于消费端，从全社会电子烧毁物发生环境来看，约30%的烧毁物发生于企业端。今朝，我们处置的手机首要来自出产商、品牌商等企业端，直接从消费者手中收受接管的废旧手机很是有限。”王意中说。 废旧手机轮回操纵价值庞大。但从全社会来看，其收受接管操纵率一向偏低。于可利介绍。而经由过程有没有偿收受接管、发卖、以旧换新、措置等进入收受接管渠道的约为30%，今朝我国约50%废旧手机被闲置保存，20%会被再操纵，此中经由过程消费者渠道收受接管的比例偏小。 对数据信息平安的耽忧致使“不敢卖”。 “我们跑市场时发现、只是手机中关于小我的隐私信息太多了，好比绑定了银行卡、社交软件、购物软件等，这让很多人在卖出闲置手机时有耽忧，良多消费者不是不想处置旧手机，存有各类账户数据和消费记实。可以说。数据信息平安成为影响用户措置废旧手机的最年夜缘由。”许杰说。 二手手机买卖平台、废旧手机收受接管处置企业采取多种体例消弭数据泄漏隐患。在位于山东青岛的转转团体质检中间。仓库里摆满了来自全国各地的二手手机。在颠末二次复检后。工作人员会操纵自立研发软件对每台手机进行法式化数据断根。颠末检测确认合适要求的手机。将经由过程线下门店或线上市场进行二次发卖。 对价钱等尺度系统的疑虑致使“不肯卖”。 在北京一家企业工作的王宁有过一次不兴奋的转卖旧手机履历。她本想把本身闲置不消的手机卖给二手手机买卖平台。上传了各类手机信息和图片后。王宁对估价还比力满足，就把手机寄给了平台，平台敌手机进行估价。没想到，平台收得手机后答复，手机与之前的描写其实不一致，价钱要削减1/3。“这个价钱我没法接管。当手机寄回来后、我发现已被拆开过了。”王宁说、不敢再卖旧手机了，买卖进程也没法保障，不单价钱不规范。 “价钱系统不健全、行业检测尺度不同一，也是致使用户不肯处置闲置手机的另外一个主要身分。”王永良说，收受接管过程当中贫乏同一的质检与订价尺度，以传统收受接管行业为例，信息不透明造成很多消费者发生惜售心理。是以、可晋升行业可托度及庇护消费者权益，明白二手手机的外不雅、机能、利用年限等焦点评估指标，制订和实行通用的评估和判定尺度。万物新生摸索出一套包括38项质检尺度和36个质检品级的尺度化产物评估系统，今朝，这套尺度正在为财产链上的60万商家供给参照。 收受接管渠道分离致使“不克不及卖”。 “当前废旧手机收受接管渠道尚不完全和规范。”中国供销团体所属中国再生资本开辟团体有限公司副董事长王云立说，今朝的废旧手机收受接管渠道首要包罗手机出产商、二手手机收受接管商、经销商和维修商等。线上收受接管渠道受信息不合错误称、预估价钱不合错误称等身分影响，收受接管量有限。而线下收受接管渠道网点年夜大都在一线城市或省会城市，三四线城市和县市区的收受接管网点比力缺少。 收受接管渠道正在不竭完美。华为扶植终端产物全球收受接管系统，为手机用户供给上门收受接管、门店收受接管、邮寄收受接管等三种情势的办事，笼盖近50个国度和地域；江西萍乡安源区网优科技股分有限公司构建多语种的“互联网+”咨询买卖办事平台，为上下流资本收受接管企业解决渠道、价钱等困难；闲鱼依托“互联网+收受接管”模式，在全国268座城市运营1819家门店，办事已笼盖100个城市，还为用户供给上门收受接管、快递、自助收受接管等组合性收受接管办事，在线下，客户可在平台上发布“求购”和“供给”信息，与电商平台和手机出产商展开合作，可以做到当面质检；万物新生成立了线上线下连系的收受接管收集，下单后企业上门收受接管，截至2022年末，华为全球收受接管系统已扩年夜到2000家收受接管中间，在线上。 完美收受接管收集系统、健全行业尺度系统、指导手艺立异。增进废旧手机市场稳健成长 让废旧手机变废为宝、轮回再操纵触及当局、企业、社会组织和消费者等各方。为解决影响废旧手机收受接管轮回操纵的“痛点”问题。培养行业成长新增加点，各地域各部分、经营主体积极加年夜摸索与立异力度，综合施策、协同发力。 完美收受接管收集系统。构建废旧手机行业闭环财产链。 “这几年出产商和品牌商的收受接管系统根基成立起来。但社会收受接管系统还不敷完美。应当让更多人领会废旧手机收受接管操纵的价值。尽力构建完美全社会收受接管系统，和对资本节俭与情况庇护的主要意义。”王意中说。 “要解决买卖链条长、买卖层级多、行业效力低下的问题。就要构建‘收受接管—措置—发卖’一体化财产链闭环。”王永良建议。在前端收受接管阶段，成立二手手机买卖的售后保障和旧机数据断根办事，要为消费者供给便捷的收受接管渠道；在中端质检定级阶段，保障消费者的购物体验和信息平安，要经由过程成立尺度系统，对二手手机进行高效力和高精度质检；在发卖阶段。 慢慢落实出产者责任延长轨制相当主要。“出产者责任延长轨制是指、特殊是产物消费后的收受接管处置和再生操纵阶段，出产商承当的责任不但在商品出产过程当中，还要延长到产物的全部生命周期。”刘开国介绍、将出产企业纳入收受接管系统扶植中，同时倒逼出产企业经由过程生态设计和绿色出产提高废旧手机的易收受接管、可轮回性，制订收受接管率方针，可以削减当局资金补助承担，鼓动勉励出产企业操纵已有发卖、维修渠道自行扶植、结合扶植或拜托专业第三方扶植收受接管收集系统。 “2021年起。消费者可以在收受接管旧装备的同时拿到新采办的装备，华为延续在国内推出了一站式换新打算，数据迁徙也便当。”华为相干工作人员介绍、2015年至今，华为经由过程以旧换新，耽误利用寿命，让约78万台终端装备焕发新生。 增强当局监管，成立健全行业尺度系统。 “今朝还没有专门的废旧手机收受接管市场治理律例。要增强当局监管，对报废手机的收受接管处置全进程进行治理，针对废旧手机收受接管操纵行业所触及的分类、辨认、分拣、信息烧毁、维修、拆解、元器件再利用、材料操纵、稀贵金属提取等各个环节出台响应的手艺规范、行业尺度。”于可利建议。 vivo可延续成长事务部副总监谢娟建议，鞭策财产良性成长，如翻新机重回畅通范畴的尺度、收受接管零部件的尺度，国度应出台废旧手机收受接管操纵相干规范尺度。 作为国内最年夜的二手买卖市场。深圳市出台处所性《二手手机买卖规范》。针对二手手机买卖信息不透明、消费者决定信念不足等问题。实现二手手机买卖数字化、规范化，《二手手机买卖规范》从二手手机的收受接管治理、维修治理、质检、隐私数据庇护、售后办事等流程赐与规范。 指导手艺立异，晋升废旧手机专业化、综合化处置能力。 专家建议，晋升我国废旧手机的专业化处置能力，增强废旧手机集中高效处置，鼓动勉励、指导规范专业的废旧手机收受接管企业成为主体，科学地将废旧手机进行情况无害化处置和高效的资本化操纵。 “范围化、主动化、智能化的拆解体例资本收受接管效力更高。情况也更加友爱。好比操纵智能机械人和主动化装备进行手机拆解。可以或许正确辨认手机各个部件，下降拆解过程当中对情况的影响，并进行邃密拆解，最年夜水平地收受接管有价值的资本，提高拆解效力。同时、为出产者责任延长轨制实行供给根据，应成立信息化治理系统，晋升拆解进程的透明度和平安性，敌手机拆解的全部进程进行监控和治理，实现数据的可追溯性和可治理性。”刘开国说。 中国再生资本收受接管操纵协会电子烧毁物收受接管处置分会秘书长蔡海珍认为、废旧手机收受接管轮回操纵提质增效是一个各方通力合作的进程。只有经由过程政策指导、市场扶植、手艺前进、尺度完美、绿色理念推行等多方面的尽力、才能鞭策废旧手机市场稳健成长，实现资本操纵和情况庇护。 原题目： 我国平均每一年发生废旧手机6亿至7亿部、手机收受接管市场范围可不雅 轮回操纵，让旧手机变废为宝 记者 欧阳洁 王珂 林丽鹂 齐志明 罗珊珊 李刚。
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在陌生的城市中，加入社交群组是一种快速结识新朋友的方式。无论是线上还是线下的社交群组，都能帮助人们扩大交际圈。比如，如旅行、美食、户外活动等，在社交媒体平台上可以找到各种兴趣小组，加入这些群组后可以与共同兴趣爱好的人进行交流和组织活动。此外。拓展社交圈子，参加这些活动可以与当地居民建立起联系，一些陌生城市中的社区也经常举办各种活动。
陌生城市中举办的社交活动也是结识新朋友的好机会。比如、不仅可以欣赏当地的文化风情，参加当地的文化节、音乐会、艺术展等活动，还能与喜欢相同活动的人交流。此外。一些志愿者组织也会举办各种公益活动，加入这些组织可以与志同道合的人一起为社会做出贡献。通过参加这些社交活动，可以结识到更多的新朋友。
苹果2023年中国
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苹果2023年中国
苹果2023年中国市场表现
2023年、苹果在中国智能手机市场的表现颇为突出。尽管中国智能手机市场整体出货量同比下降5%、创下近十年来的最低出货量，苹果却成功取代Vivo，成为年度销量冠军，以17.3%的市场份额登顶中国智能手机市场。这一成就标志着苹果在中国市场的新里程碑，但同时也预示着其在2024年的销量将再次面临压力。
苹果在中国市场的成功部分归功于其在第三季度的强劲表现，以及第四季度的适度降价策略。尽管苹果在全年表现强势，这主要受到竞争对手产品的冲击以及苹果有限的产品升级影响，其iPhone在中国的出货量同比下降了2.1%，但在第四季度。
此外。苹果通过第三方分销渠道进行的折扣和促销活动，吸引了大量消费者的关注。2023年。中国智能手机市场的总出货量为2.71亿部。其中苹果的出货量贡献显著。尽管苹果在中国市场取得了领先地位。尤其是随着华为等国内品牌的不断崛起，但其前景仍面临压力，苹果在中国市场将面临更加激烈的竞争。
值得注意的是，这反映出中国市场对于iPhone的需求依然旺盛，在中国农历新年之前，中国电子商务公司阿里巴巴和京东为iPhone提供的折扣甚至比苹果官方还大。然而，这也进一步加剧了苹果在中国市场的竞争压力。
综上所述、但其前景仍面临诸多挑战，包括市场竞争的加剧和产品升级的限制，苹果在2023年成功登顶中国智能手机市场。苹果需要继续调整其市场策略，以应对未来的市场变化。
深入研究
苹果在2023年中国市场的具体销售情况如何？
苹果2023年中国市场销售情况概述
2023年中国智能手机市场整体表现疲软、同比下降5.0%，全年出货量约2.71亿台，创近10年以来最低出货量。尽管如此，特别是在第四季度，全年出货量也位列前列，苹果在中国市场的表现相对较好，苹果的出货量排名国内市场首位。
苹果在中国市场的销售策略及效果
苹果在中国市场采取了一系列销售策略，促进了销量的增长，这有效地吸引了消费者需求，包括在第三方渠道上进行大幅度的降价促销。据中国信息通信研究院（CAICT）的数据、苹果在国内的iPhone出货量从2023年4月的230万部增长至2024年4月的350万部，显示出降价策略的明显效果。
苹果在中国市场的市场份额变化
尽管苹果在中国市场的销量有所增长，但其市场份额并不稳定。2023年第三季度，但随后在2024年一季度，苹果在中国智能手机市场的市占率同比增长约1.5%至15.7%，市场份额也有所下降，苹果的销量下滑了19%。
苹果在中国市场的未来展望
尽管苹果在中国市场面临着激烈的竞争和市场需求的波动，但其品牌影响力和产品质量仍然使其在市场上保持一定的竞争力。未来，提高性价比，以及加强与消费者的沟通，以适应市场变化，保持其在中国市场的领先地位，苹果可能需要进一步创新产品。
苹果在中国市场的主要竞争对手有哪些？
苹果在中国市场的主要竞争对手
苹果在中国市场的主要竞争对手包括华为、小米、OPPO和vivo等。这些品牌在智能手机市场中表现突出，尤其是华为，在高端机市场与苹果形成了直接竞争。根据Counterpoint的数据。排名跌至全国第四，2024年前6周，而华为在同一时期实现了销量的逆势增长，苹果手机在中国市场的销量同比下滑24%。此外。小米也在智能手机领域持续发力，其产品线覆盖了中高端市场，与苹果形成了有力的竞争。
在电动汽车领域、华为和小米也展现出了强劲的竞争力。华为通过智能驾驶技术的优势快速崛起、而小米则提出了成为全球Top5车企的目标，并在电动汽车技术上取得了显著进展。
总体来看，苹果在中国市场面临的竞争压力主要来自于这些本土品牌的快速发展和技术创新。这些品牌不仅在产品配置、用户体验上与苹果展开竞争，而且在品牌建设、市场营销策略上也展现出了强大的实力。
苹果在中国市场面临的挑战有哪些？
苹果在中国市场面临的挑战
苹果在中国市场面临的挑战主要包括以下几个方面：
市场竞争加剧：随着华为、OPPO、vivo和小米等中国本土品牌的快速发展。苹果在高端市场的竞争压力增大。这些品牌不仅在技术创新和用户体验上不断提升。对苹果构成了直接威胁，而且在价格策略上也更为激进。
产品创新不足：近年来、缺乏明显的创新点，苹果的产品更新相对缓慢，导致消费者对新款iPhone的需求和购买欲望减弱。此外。苹果的产品线过于庞大，也增加了消费者选择的难度。
供应链问题：苹果的供应链受到全球疫情和其他因素的影响。这也对苹果在中国市场的销量产生了不利影响，导致生产和供应受阻。
市场需求变化：随着消费者对折叠屏手机和高性能笔记本电脑的兴趣增加。传统平板电脑的市场需求逐渐减少，这对苹果的iPad销售造成了压力。
政策和法规挑战：中国市场的政策和法规变化也可能对苹果构成挑战、例如反垄断调查、数据安全要求等，这些都可能影响苹果在中国的运营和市场表现。
品牌形象和消费者信任：苹果在中国市场的品牌形象和消费者信任度也面临挑战。一些负面新闻和事件可能影响消费者对苹果产品的看法，从而影响销量。
面对这些挑战。以及调整市场策略，优化供应链管理，以保持其在中国市场的竞争力，加强与中国市场的合作，苹果需要不断创新产品。
。本文心得:
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