如何改变“医生荒”？化解儿科就诊看病难有哪些措施？
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如何改变“医生荒”？化解儿科就诊看病难有哪些措施？
近日，国度卫健委进行新闻发布会，介绍了“增进儿童健康高质量成长的有关状态。”此中提到，全国儿科医师数目已增添到了20.58万人。和2015年比拟，增加了74.4%。而就在差不多十年前的时辰，全国的儿科大夫数目就显现出需求缺口。《2015年中国卫生统计年鉴》发布的数据显示，中国平均每2300多名儿童才有1位儿科大夫，那时。而按照中国医师协会的统计、那时全国儿科大夫只有11万多人，缺口到达20万摆布。这两组数字配合表现的就是一件事儿。那时的儿科闹起了“大夫荒”。那时到底甚么样？一路经由过程昔时的新闻报导。去看看全国各地的病院儿科看一看？ 2016年1月新闻报导：在上海市儿童病院，救治年夜厅异常拥堵。在生齿年夜省河南。快要5000名儿童中才有1名儿科大夫，而注册的儿科大夫只有5100人摆布，比起全国的平均数目还少一半，儿童约有2500万人，也就是说。在广州一家病院儿科急诊，病院只得作出限制急诊儿科接诊规模的决议，持久以来，五名大夫中有一人告退，使得平常值班都没法进行下去，只有五名大夫轮番上班。在南京、大夫病了儿科只能停诊，一家三级病院的儿科大夫只有一位，且仍是退休返聘的。 全国儿科大夫数目为什么能短时间内实现增加？ 今朝，增加了74.4%，和2015年比拟，全国儿科医师数目增添到了20.58万人。这是个甚么概念呢？也就是说从2015年到当下，也就是说可以用“年夜幅增加”，全国儿科医师的数目增添了四分之三，或“数目激增来”来形容，在不到十年的时候里。是甚么缘由让全国儿科医师的数目在不到十年的时候里激增呢？来听听国度儿童医学中间主任、北京儿童病院院长倪鑫的解读。 国度儿童医学中间主任、北京儿童病院院长 倪鑫：党的十八年夜以来，加年夜了对儿科的整体扶植的各项政策撑持。第一点，我们恢复了医学院校的儿科招生。好比说在2018年，42所高校设置了儿科学专业，还有9所高校设置了儿科的中医学专业。别的。我们统计有40所高校设置了“5+3”儿科的一体化培训，对儿科大夫卒业今后的培训。这是在年夜学傍边恢复了我们的儿科的招生。 第二点。我们也最先了转岗大夫培训，在人材培育进程傍边。也就是说在儿科岑岭期。来看孩子的通俗病、常见疾病，我们经由过程对内科大夫的转岗培训今后，每一年冬季好比说流感都是儿科的岑岭期，在岑岭期可以或许过来和儿科大夫一路。 第三点、在儿科的硬件扶植方面，也明白赐与了政策撑持。一个城市、当生齿大要是在300万的时辰，就要有一所自力的儿童病院。从今朝来看，我们开设儿科综合的病院，到此刻增添了两万余家。同时从国度级的财务也给了儿科扶植的一个定点撑持。我们在2017年设定了国度儿童医学中间。一个由上海、北京构成和6家国度儿童医疗区域医疗中间。 第四点。在儿科大夫的待遇保障、薪酬保障方面也赐与了明白的划定。在要求傍边。明白提出儿科大夫薪酬不克不及低于同级的医务人员。 第五点。也明白提出要赐与儿科医师职称提升的政策倾斜。 经由过程这些政策的制订。根基上我们国度中西部儿科大夫欠缺这类状态，获得了较着减缓。同时、国度卫生健康委2016年别离发布了21号文件和31号文件。这两个文件也明白都提出了、要设定功能明白、结构公道、范围恰当、富有用率的儿科医疗办事系统。在政策文件的支持下、在以上五个方面的整体调和下，十年来儿科大夫获得了鼎力增加。 优化办事行动 科技为患儿供给更优良办事 儿科医师数目年夜幅增加在很年夜水平上减缓了儿科就诊难的问题、还不足以完全解决泛博儿童群体的就诊看病需求，家长们依然会为了能给孩子挂上号、看上病而懊恼，但仅凭这一点。这个时辰。数字手艺、移动付出等新兴的科技手段也最先帮家长为孩子就诊供给便利。北京儿童病院就推出了多个优化办事行动。出力打造笼盖就诊全流程的聪明医疗办事标杆病院。 北京儿童病院连系儿童救治季候性特点及儿科专业特点。病院优化再造门诊流程。 环节上做“减法”。削减院内奔走，打消门诊患儿到院后的取号环节，预约病人可直接凭线上二维码自助报到后救治。 办事上做“加法”，经由过程响应节点的信息推送，基于诊疗流程，奉告患儿及家眷下一个诊疗环节的地址、留意事项等，为患儿供给笼盖救治全流程的聪明导诊办事。 与成人比拟，撑持多位家庭成员陪同孩子就诊付出，进一步晋升了医保患儿付出效力，北京儿童病院优化医保移动付出“亲情绑定”线上流程，在充实斟酌儿童就诊特点后，因儿童难以本人操作、身份信息匹配难度年夜等，儿童医保移动付出面对更多灾题。同时、实现自费和医保患儿住院全流程线上挂号缴费等手续，削减住院患儿窗口列队，积极推动患儿线上自助打点入院。 连系北京市“三医联动”试点工作，北京儿童病院积极推动试点病院处方流转和药店医保线上结算工作，解决儿科用药“卡脖子”瓶颈问题。该办法落地后，让患儿就近取得优良儿科医疗办事，患儿可在北京儿童病院牵头的儿科医联体合作医疗机构及相干药店就近开具和采办儿童用药，削减患儿集中在儿童病院就诊取药。 化解儿科救治看病难 还有甚么办法？ 有了儿科医师的数目增加、也看到了科技气力的高效助力。化解儿科救治看病难还有甚么办法？继续来听国度儿童医学中间主任、北京儿童病院院长倪鑫的解读。 国度儿童医学中间主任、北京儿童病院院长 倪鑫：以北京儿童病院为例，我们首要做了三风雅面的尽力。 第一个方面，在2013年我们就鞭策了“全国儿科是一家”如许一个概念。把全国各地从事儿科的人员和北京儿童病院联动起来，我们叫做六个同享，专家同享、保健同享、科研同享、讲授同享、人材同享、治理同享。实现一个方针叫“大夫移动病人不动”。经由过程如许一个别系。尽可能让分歧地域的孩子就诊的时辰，通俗病、常见疾病在本地就可以解决。只有疑问重症。才需要到北上广的年夜病院来。经由过程我们的专家下沉、治理下沉、品牌下沉。这是国度从2020年继续去鞭策的，让每个地域的孩子都可以或许在本地看病。 第二个方面、我们斥地了全国和北京市的互联网的诊疗。特别是在客岁呼吸道岑岭的时辰、大夫经由过程互联网就能够给孩子看病。同时经由过程电子药房、或从指定的药店拿，或从病院拿，可以或许把儿童病院在互联网看病今后开的处方药。 第三个方面、我们也但愿能让每个人在家里，线上挂号的时辰，经由过程我们的互联网手段，从北京市来说，就能够把医保所付出的线上就结算了。同时在手机上会主动跳出一个二维码，上面就会告知你大要几点到病院来看病。在谁人时候段，到了病院指定的诊区，进行现场二维码扫码报到后就能够看病了。同时经由过程二维码随时线上付出。线上还有手机导诊。经由过程如许一个便捷的体例。但愿到儿童病院看病的所有患者，可以或许以最短的时候、最短的路径完成绩诊。。
聊城学院近日迎来了一位备受瞩目的外援女生、引起了校园内外的广泛关注，身世神秘，她来自遥远的国外。有人称她为“校园新宠”，而也有人对她的身份和来历充满了好奇。在这个信息爆炸的时代，这位外援女生的到来无疑给学校带来了一场风暴。
一天上午、我来到了聊城学院，准备对这位外援女生进行采访。穿着一件华丽的长裙、她站在校园广场上，吸引了众多师生的目光，像一朵盛开的花朵。当我接近她时，她用流利的中文向我打招呼，我发现她非常友善和热情，这让我对她更加好奇。她告诉我，因为对中国文化和教育感兴趣，她来自南美洲的一个小国家，所以选择到聊城学院来交流学习。她希望通过这次经历，能够增进中华文化与南美洲文化之间的了解和交流。
国家医保局基金监管司约谈一心堂药业集团股份有限公司
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国家医保局基金监管司约谈一心堂药业集团股份有限公司
中新网6月2日电 据国度医疗保障局网站动静。国度医保局基金监管司对同心专心堂药业团体股分有限公司(以下简称“同心专心堂”)有关负责人进行了约谈，2024年5月24日。 约谈指出，医保部分在基金监督工作中发现，同心专心堂旗下一些定点连锁门店存在串换药品、超量开药、为暂停医保结算的定点零售门店代为进行医保结算、药品购销存记实不匹配、处方药发卖不规范等问题，造成医保基金损掉。以上问题违背了《医疗保障基金利用监视治理条例》第三十八条、第三十九条、第四十条和属地医保办事和谈相干内容、相干门店已被属地医保部分作出暂停拨付或追回医保基金、处背约金或行政罚款、消除医保办事和谈等处置惩罚。 约谈要求、对呈现讹诈骗保问题的治理和发卖人员实施“一票否决”；要阐扬零售门店的宣扬触角感化，按期展开内部合规查抄，配合保护医保基金平安，增强员工遵法教育、平常治理、培训查核，优化内控查核法子，积极介入并实行医保药品发卖追溯工作；要加年夜监视治理力度，催促旗下门店实时退回近似问题酿成的医保基金损掉；要完美公司内节制度，强化手艺手段利用，加年夜对参保人员正当合规利用医保基金的宣扬指导，同心专心堂要敏捷组织自查自纠，制订企业营销规范，健全门店治理机制。 【编纂:陈海峰】。
江西南昌、作为中国茶文化的发源地之一，拥有悠久的茶叶种植和制作历史。其独特的地理环境和气候条件造就了南昌茶的独特风味和品质。如今。南昌的茶文化正逐渐引领品茶风潮，吸引了越来越多的茶叶爱好者和游客前来品味南昌的美味茶香。
南昌地处亚热带季风气候区，拥有充足的阳光和雨水资源，适宜茶叶的生长。在南昌的茶乡。土壤肥沃，为茶树生长提供了得天独厚的条件，山峦叠嶂，水源丰富。南昌茶种植区主要分布在青山湖、西湖和湾里等地，这些地方以其出产的绿茶和红茶而闻名。