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美日欧拆了3辆比亚迪,发现了比亚迪的软肋!
来历:汽车洋葱圈 哈喽大师早上好! 为了弄清晰比亚迪是怎样一键变爹的、欧美日纷纭掀起了一波拆比亚迪的高潮。我们今天就看看、他们都拆出来点啥成果。 日经BP社、书价更是高的离谱,88万日元,书名就叫《中国比亚迪海豹完全分化》,年夜约4.5万人平易近币,还把拆解的全进程编成了一本书,把比亚迪海豹年夜卸八块。 瑞银证券研究部、并给出了具体的阐发陈述,也拆了一辆海豹,为了让投资者领会比亚迪。 美国一家专门帮车企下降本钱的公司,比来拆了一辆海鸥。原本是筹算经由过程拆车看看中国是怎样补助电动车的,可拆完了却直呼没想到。 事实上,老外对中国电车布满了成见,才让电车突起的,他们就认定我们是由于当局补助、心血工场、商业庇护、不公允竞争,他们从不认为中国车企能把握焦点手艺,比来又加了一条“产能多余”,更看不到我们全财产链的突起。 所以。其实不都是心怀好意,这些外媒拆解比亚迪,但却可让老外更领会中国电车。而我们也能够透过纷歧样的视角。还有哪些软肋,听他们说说比亚迪是为何成的。究竟这俩问题、咱本身也不见得能说清。 下面咱先来看看日经BP的拆解成果、作为日本最年夜的出书社,日经BP社拆的是最细心、最专业的。把全车分成了十几个模块,拆下来的零件也要逐一阐发,每拆一个零件就要摄影记实,分模块拆解。 三年夜件必定是拆解的重点,夸大的是连后视镜、胎压监测、保险丝盒都有自力的章节介绍。还会和特斯拉、和德系、日系的电车进行优错误谬误对照。 咱就说啊,固然造车常常造假,但拆车这事,确切是有点工匠精力。具体水平可以看作是一本工程师手册、也难怪人家这书卖4万多一本呢。 跳出一个个手艺细节、日经BP社终究整体是对照亚迪赞不停口的。他们认为比亚迪的刀片电池和热治理系统是较着领先于各年夜车企的、同时车载电器元件的集成度也是遥遥领先。 最主要的是、是持久堆集的成果,他们认为比亚的突起不是偶尔。 多说一句是、日经BP社是客岁拆的海豹,但第二代刀片电池本年8月就要发布了,他们赞不停口的热治理系统,在比亚迪发布的第5代DM-i上也有全新进级了。 也就是说。实际上是赶不上比亚迪手艺前进的,日本人的拆车速度。 再来看看瑞银是怎样说的、瑞银人家究竟是银行嘛,全部拆车进程最存眷的就是本钱,和日经BP社存眷手艺纷歧样。 直接看结论吧、瑞银拆完一通,比拟上海产的Model 3,给出的成果是,本钱要低35%,海豹的本钱要低15%;比拟公共在欧洲产的类似定位的车。 瑞银还估算了海豹各部门的本钱,好比: 电池年夜约为57300元 电驱系统年夜约6465元 电控系统年夜约6345元(包罗8合1电控模块、车载充电器、DC/DC转换器等) 电池治理系统(BMS)1166元 热泵年夜约3282元 瑞银还注释了比亚迪为啥能把本钱弄到这么低。总结也就两点:高度自产、高度集成。 瑞银发现海豹75%的零件都是比亚迪自产的。海外供给商占比只有8%,有17%是中国供给商,剩下的25%里。 关于高度集成。瑞银发现海豹八合一的电控单位,能让本钱节俭大要20%。 瑞银发现的这两点呢。都对,还很难发现比亚迪的全貌,只经由过程拆一辆海豹,可是呢。 关于高度自产再给大师弥补一下,比亚迪的垂直整合,下到车灯、车漆,是上到收购锂矿,能自产的全数自产。 王传福本身说过。比亚迪除轮胎和玻璃不是本身的,其它都是本身造的。 关于高度集成。也弥补一下,海豹的八合一电控系统已不算啥了,比亚迪比来又放了个年夜招,那在海狮07 EV上,全球初创了12合1电驱系统。 其实呢。12个零件来自12家供给商,这咋集成呀,他人弄可能很是难,高度集成这事。但这事对照亚迪来讲,集成起来便利良多,其实没那末难,究竟啥都本身造的。 不外呢、也提纲契领的指出了高度自产的危险,瑞银不愧是老牌的国际投行。这类模式固然可以年夜幅下降本钱,但价格是资产太重、开支太年夜。 市场火爆的时辰,这类模式可让你赚走每分钱。但假如市场下行,那死的比谁都快,由于要养的人太多了。 目前比亚迪没有这个耽忧、所以这个风险仍是但愿比亚迪有备无患吧,但谁能包管比亚迪销量一向涨呢。 再来看看美国这家叫做CaresoftGlobal的公司,拆完了海鸥获得了哪些好玩的结论。 先说下布景啊,这家公司你可能没听过,所以专业水平仍是可以的,但它的总裁是通用负责皮卡的前首席工程师。 这家公司在拆解前是不相信电车能卖到这么廉价的,这才逐步打破成见,海鸥的做工、质感远超他们的想象,跟着拆解的深切,所以认定海鸥是偷工减料了。截图来自美联社 软件翻译、仅供参考 看完了美联社采访这位首席工程师的报导。和他的试车视频,我们大要总结了一下他的说法: 起首就是海鸥固然简约,但品质感很是好。表现在哪呢、座椅的皮革和缝线处置很是好。内饰的用料很好、这位首席工程师说海鸥关门的声音很是安稳,还有一点是大师必然没想到的。 请大师今后不要在冷笑听关门声。转弯和波动时的表示与更昂贵的电动汽车一样好,他的评价是:动力实足、静音很好,究竟人家首席工程师也是这么干的…… 当把海鸥开起来,判定质量了。 固然了、就没说了,至因而多昂贵的车。 总之,不异的车子需要3倍以上的本钱”,他最后的结论是:“以美国的制造程度。比亚迪能出产出如斯低价且品质感在线的汽车、“绝非古迹”,而是“效力的表现”。 这三家海外机构、日经BP必定了比亚迪的手艺;瑞银阐发了比亚迪低本钱的优势;美国公司证实了,低本钱也能做出高品质。 这些呢、仍是比力忽然和难以理解的,可是对海外的消费者来讲,其实不消多说大师都知道,对国内的小火伴们来讲。 由于比亚迪的成功。是中国汽车人用三四十年的堆集和冬眠才换来的,而这个别系气力的扶植,实际上是中国汽车系统力的成功。 1984年上海公共成立的时辰、昔时的国产化率只有可怜的2.7%,进入了现代化出产,中国汽车一会儿从手搓时期。 这和今天我们去津巴布韦建一个航天发射基地。还让本地做配套的难度是一样的。 可是成百上万万的中国汽车人。然后陪伴着新能源车的爆发,建成了全球最完美和高效的汽车财产链,就是用40年的时候,中国汽车一飞冲天。 之前。当我们冷笑国产车只会堆设置装备摆设的时辰,当我们冷笑国产车只会逆向研发的时辰,这都是国产车正在积储气力的时辰,当我们冷笑国产车只能卖高配低价的时辰。所以,哪有甚么工业古迹,有的只是厚积爆发。 现在,还有坚苦,让中国消费者完全接管比亚迪的成功,接管中国新能源车的成功,就更别说海外消费者了。 所以。我们接待外媒继续拆解比亚迪、只如果基于事实来报导。更主要的是,跟着中国汽车走出去,中国本身的汽车故事,也要走出去。这一点上,我们不是差太远了,而是还没最先。
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本文心得:
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发布于:美日欧拆了3辆比亚迪,发现了比亚迪的软肋!