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14个国家级都市圈背后:如何打破行政区划壁垒

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14个国家级都市圈背后:如何打破行政区划壁垒

  界面新闻记者 | 唐俊  因一些安徽城市与南京交往紧密亲密。江苏省会南京常被趣称为“徽京”。在南京都会圈计划获批以后。这一称呼被付与更多实际意义。  南京都会圈中不但有5座江苏的城市。还有4座安徽的城市。本年3月底。安徽省马鞍山市出台《关于周全融入南京的若干行动》,“周全融入”的表述更是增强了“徽京”的地位。  跨市乃至跨省融会成长,已成为城市成长的年夜趋向,特别是在年夜城市四周。除南京都会圈包括省外城市、重庆都会圈中也包罗四川省的广安市。  从城市群到都会圈、但仍然存在行政区划带来的壁垒,乃至迈向同城化,城市之间的慎密度增强,彼此之间的关系由竞争更多转向合作。  城市群到都会圈  从官方发布的历次五年计划中、可以梳理出中国城市成长历程的转变。  2000年时、中国的城镇化率仅为36%。是以在“十五”(2001-2005)打算中、首要使命是“提高城镇化程度”,还没有关于城市群的表述。“十一五”(2006-2010)期间、但那时城市群还不具范围,还是为了推动城镇化而办事,城市群一词初次呈现在五年计划中。  跟着城镇化率晋升。沿海经济发财的地域城市逐步连片。到了“十二五”(2011-2015)。最先鼎力成长城市群。计划提到。在中西部有前提的地域培养强大若干城市群,在东部地域慢慢打造更具国际竞争力的城市群。  到了“十三五”(2016-2020),明白提出了京津冀、长三角、珠三角、山东半岛、长江中游、成渝、关中平原、北部湾等近20个城市群,中国加速城市群扶植,方针是实现城市群一体化高效成长。  今朝所处的“十四五”(2021-2025)期间、城市群还是主要成长标的目的,但计划中初次新增一节关于都会圈的内容,要求培养成长一批同城化水平高的现代化都会圈。  从城市群到都会圈。一个主要的分水岭是2019年,昔时国度发改委发布《关于培养成长现代化都会圈的指点定见》(以下简称《指点定见》)。都会圈一词固然早已有之、但在该指点定见出台以后,都会圈才真正被纳入国度层面计划,并在“十四五”期间有具体计划。  《指点定见》对都会圈的界说以通勤时候为尺度、1小时通勤圈笼盖的规模即为都会圈,在城市群内部以超年夜特年夜城市为中间。  不外北京交通年夜学中国城镇化研究中间传授赵坚认为、焦点城市应为临近县市最少供给该县25%的就业岗亭,而不单单是1小时通勤时候,都会圈的焦点是该区域内是不是存在通勤就业方面的慎密联系。  华东师范年夜学城市成长研究院院长曾刚对界面新闻暗示、相当于在之前年夜的规模内再划出一块区域重点成长,都会圈内部的联系则更慎密,都会圈的规模比城市群更小,假如说城市群是协同成长的话,要向同城化迈进。  2021年至今。国度发改委一共批复了14个国度级都会圈,其他处所均有,除西北地域。这些都会圈中的中间城市。都是省会城市或直辖市,除青岛和深圳。  从面积来看。部门跨越3000万,都会圈内常住生齿根基在1500万以上,国度级都会圈年夜多是2万-3万平方千米。  别的、上海年夜都会圈和首都都会圈也在扶植中,但级别一样很高,固然未以国度发改委的名义批复。此中,上海年夜都会圈包罗上海、无锡、常州、姑苏、南通、宁波、湖州、嘉兴、舟山在内的“1+8”市域行政区域,逾越沪苏浙三省市。  若何同城化  同城化是都会圈最主要的特点。  同城化的根本是交通互通,因为距离拉长,轨道交通成为首选。地铁审批受限后,市域铁路和城际铁路提上日程。  成都都会圈内,成都通往资阳的市域铁路S3线估计2024年9月就会通车,通往德阳的S11线和通往眉山的S5线正在扶植中。这些市域铁路接入成都地铁网、将依照地铁模式一体化运营。  广东则采取城际铁路的模式。5月26日、横跨广州、佛山、东莞、肇庆、惠州5座城市,刷公交卡进站随到随走,依照地铁模式运营,与此前已开通的佛肇城际、莞惠城际相连,被称为“湾区年夜号地铁”的广佛南环和佛莞城际开通。  硬件根本举措措施以外。更主要的是软性层面的融会。  “十四五”计划提到。摸索推动地盘、生齿等同一治理,鞭策科技立异券通兑通用、财产园区和科研平台合作共建;鼓动勉励有前提的都会圈成立同一的计划委员会,实现计划同一编制、同一实行,鼓动勉励都会圈社保和落户积分互认、教育和医疗资本同享。  不外即便是最早批复的南京都会圈、距离上述方针仍较远。  想要周全融入南京的马鞍山、各项办法仍在推动中。马鞍山提出、打算每一年遴派若干年青干部赴南京市党政机关、科研院所、企事业单元仆从进修;按期遴派中小学、幼儿园校长(园长)、教师赴南京跟岗熬炼;鞭策两地病院共建医联体;鞭策马鞍山软件园与江苏软件园展开深度合作等。  5月1日、当天南京住房公积金中间发布通知布告,南京都会圈向同城化再迈进一步,南京都会圈内9个城市住房公积金可互认互贷。  一些处所最先以都会圈的名义招商,而不是单个城市。5月18日,在2024投资成都招商年夜会上,配合推出232个项目,成都会、德阳市、眉山市、资阳市结合发布成都都会圈投资机遇清单。  “此后。生齿会更多向年夜都会圈堆积,年夜都会圈会成为经济增加的策动机,而不是各个省。”赵坚说。  行政区划的壁垒  都会圈的同城化之路其实不轻易。持久以来,各个城市之间更多是竞争关系,在经济指标为主的考系统下。  曾刚认为。年末统计GDP时总会相互比力,担忧被“邻人”跨越,处所当局已习惯这类竞争模式。例如姑苏和无锡,两个城市范围附近、距离又不远,背后常有较劲。  复旦年夜学经济学院传授兰小欢在《置身事内》一书中写道、在地域经济竞争中会发生处所庇护主义,当局需要承当起加倍多元的本能机能,将更多资本投入教育、医疗、社会保障等平易近生范畴,乃至呈现“嫁祸他人”的恶性竞争现象;在今朝的成长阶段。  事实上、都是实际需求,不论是企业、投资者仍是老苍生之间交往,例如上海跟周边的苏锡常和南通等处所,城市之间的融会此前其实不依托当局。“而处所当局之前乃至是在限制这些交换,担忧本钱跑到此外处所去投资。”曾刚说。  此刻,城市的成长思惟改变,避免成为零和游戏,从彼此竞争慢慢转向合作双赢。曾刚认为。整体效益会更好,例如中间城市产出科技功效后,积累本钱后再归去继续研发,在都会圈内,各个城市可以阐扬比力优势配合成长,在周边城市扶植转化基地。  中国城市经济学会副会长秦尊文也认为,此刻处所当局的不雅念确切在改变。他向界面新闻介绍了一个城市合作的案例:之前湖北黄石、黄冈等地很难雇用到博士,工资也是黄石企业发放,由于高端人材更愿意留在武汉,此刻黄石在武汉境内设立了离岸科创中间,享受武汉的教育和医疗,很轻易就雇用到了博士人材;这些博士常日糊口和工作都在武汉,但在为黄石的企业缔造价值。  黄石(武汉)离岸科创中间于2021年6月在武汉光谷开园、是湖北省第一个“科创飞地”。经由过程对接光谷科创年夜走廊、实现研发在武汉、出产在黄石。  飞地模式已在良多处所被利用。今朝、作为深圳行政区域的一部门治理,马鞍山、淮安、滁州等地在南京设有近20个“研发飞地”、“人材飞地”;深圳在汕尾设立了深汕特殊合作区。  赵坚对界面新闻暗示,可是行政壁垒仍是很难废除,固然城市之间的合作愈来愈多。他认为。都会圈的焦点是当地劳动力市场的一体化,此刻良多都会圈还没有做到,即交统统勤一致、社会保障一致、医疗保障一致等。  他提到。而是市场成长到必然水平天然构成的,当地劳动力市场并非计划出来的。在当前“分灶吃饭”的财税体系体例和父母官员GDP查核体系体例下、要构成跨区域的当地劳动力市场仍有难度。  2024年1月、南京市发改委发布了《南京都会圈成长计划》中期评估的成果,该评估成果一样提到恶性竞争和行政壁垒的问题。  评估成果显示,致使同质化竞争、招商引资恶性竞争等现象产生,因为各城市在财产成长定位上的趋同。同时、焦点城市和周边地域竞争有余、合作不足,行政壁垒限制了南京都会圈的成长潜力,缺少完美的好处分享机制,在成长中“城市本位”的偏向依然凸起。  别的、在很年夜水平上遏制了南京都会圈一体化成长,区域性文化、体育、环卫等公共办事举措措施反复扶植严重,结构缺少兼顾等,机场群、口岸群协同成长不足。  “无形的手”更主要  处所当局在意行政鸿沟、但市场却不在意。“市场讲求效益、没有地区和行政区划的概念,企业的投资与合作首要看能不克不及赚钱。”曾刚说。  他认为。当局的步履应首要集中在公共办事范畴,在贸易范畴需更多地阐扬市场和社会的气力。“当局不在于出了几多政策、更有益于都会圈整体的成长,而是把该管的工作管好,不应管的工作交给行业协会和社会组织来管。”  都会圈成长的好欠好、并没有一个明白的尺度。在曾刚看来、是一个很主要的指标,跨城市的平易近间组织是不是活跃。跨区域行业协会、社会集体的数目多、影响力年夜、必然水平上可以反应都会圈融会的水平高。  马鞍山融入南京的打算中、打算成立市级、县级工商联和商协会按期交换机制,就包罗平易近间交换合作,鞭策县区工商联在南京所属县区成创新地商会。  今朝来看,上海、深圳、广州等都会圈成长较好。其他都会圈中,曾刚认为。江南地域的包涵性和发财的贸易有益于南京、杭州都会圈的成长,但近似沈阳这类处所当局办事性还不敷强的处所,会晤临良多挑战。“彼此竞争的传统更稠密、社会组织相对较弱,就会更难一些。”  秦尊文一样认为市场这只“无形的手”很主要。他提到,在都会圈的扶植过程当中,而且要阐扬市场机制的感化,两方面缺一不成,而不是纯真的年夜城市搀扶中小城市,各方都要获益。  各个都会圈的计划中,根基也都强调了市场的主要性。2023年发布的《深圳都会圈计划》提到,充实阐扬市场主体的活力和缔造力,要尊敬市场纪律。  国度发改委发布的《指点定见》明白、使都会圈扶植成为市场主导、天然成长的进程,成为当局指导、高质量成长的进程,要对峙市场主导、当局指导。。

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