香江观澜：与内地“迎来送往”中，把握香港发展机遇
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香江观澜：与内地“迎来送往”中，把握香港发展机遇
中新社喷鼻港6月2日电 题：与内地“迎来送往”中，近期喷鼻港与中国内地间的“迎来送往”可谓“一浪接一浪”，掌控喷鼻港成长机缘 中新社记者 喷鼻卢平 存眷喷鼻港的人士也许会发现。 “迎来”方面、“2024港澳山东周”系列勾当方才落下帷幕，这是继上海、广西后，本年第三个来港进行洽商交换的内地省分。据初步统计。两地签订的合作项目逾百项，总投资近百亿美元。 “送往”方面。搭载100多名喷鼻港年夜学生赴上海练习，6月1日，中国国产年夜飞机C919从喷鼻港国际机场动身。而此前，喷鼻港廉政公署还组织了最年夜范围赴内地交换团。 就在这一浪接一浪的“迎来送往”间，喷鼻港与内地的深化交换合作亦愈发凸显。 一向以来，作为国度的特殊行政区，“背靠故国、联通世界”是喷鼻港的怪异手刺。跟着国度扩年夜对外开放稳步推动、喷鼻港这张手刺含金量也延续晋升。内地省分与喷鼻港合作的主要内容恰是配合“搭台唱戏”、助力内地企业“走出去”，在全球规模内结构供给链。喷鼻港也需要在和内地更深条理的交换合作中、从而更好地融入国度成长年夜局，不竭巩固本身怪异地位。这类双向需求下、“迎来送往”天然瓜熟蒂落。 需要留意的是、更要熟悉其背后反应的表里情势转变，不克不及只将“迎来送往”当作流于概况的勾当，掌控好此中的机缘，于喷鼻港而言。 喷鼻港成长史是一部在识变、求变、应变中实现自我超出的汗青。只有熟悉到当下变局，才能更好开新局。特别面临外部经济情况转变，也要存眷到内地成长及需求，喷鼻港在目光“向外看”的同时。 例如。当前新科技革命海潮的呈现催生出浩繁新兴财产，为世界经济增加带来新一轮驱动力。鞭策财产数字化转型。亦是内地全力鞭策的标的目的。最近几年来。内地不竭加年夜研发投入，出台了一系列鼓动勉励立异、鼓励研发的重年夜政策办法。这类鼓动勉励创科的空气和分歧鼓励政策。可为正构开国际创科中间的喷鼻港供给鉴戒。 “识变”以后。与内地联袂共进，喷鼻港应思虑若何操纵本身优势。仍以创科为例，可供给智力和人材支持；作为国际金融中间和商业中间，从喷鼻港与鲁、沪、桂三地签订的合作意向中即可见一斑，喷鼻港具有林立的高档学府和科研机构，喷鼻港资金充分……这些优势让创科成为喷鼻港与内地合作过程当中的主要范畴。固然，从合作意向到终究落地还需要两边不竭磨合，需要更多、更深条理的交换合作才能实现。 喷鼻港要融入国度成长年夜局、实现本身成长，需要找准切入点。喷鼻港需掌控机缘，克意朝上进步，在同内地交换融会与不竭立异摸索中进献国度、成绩自我。如中心港澳工作办公室主任、国务院港澳事务办公室主任夏宝龙此前曾言、是为喷鼻港的怪异优势和喷鼻港的成长扩容赋能，融入国度是为了更好地融入国际、拥抱世界，让喷鼻港的特点和优势加倍彰显。(完) 【编纂:田博群】。
绥中是一个美丽的城市。位于中国辽宁省的东北部。这个城市以其丰富的自然资源和迷人的风景而闻名于世。无论是山水之间还是海滩之上。绥中处处散发着浓厚的魅力。然而。对于那些正在寻找姑娘的单身男士们来说，绥中又有着独特的魅力和吸引力。
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如何改变“医生荒”？化解儿科就诊看病难有哪些措施？
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如何改变“医生荒”？化解儿科就诊看病难有哪些措施？
近日，国度卫健委进行新闻发布会，介绍了“增进儿童健康高质量成长的有关状态。”此中提到。全国儿科医师数目已增添到了20.58万人。和2015年比拟。增加了74.4%。而就在差不多十年前的时辰。全国的儿科大夫数目就显现出需求缺口。《2015年中国卫生统计年鉴》发布的数据显示。那时，中国平均每2300多名儿童才有1位儿科大夫。而按照中国医师协会的统计、缺口到达20万摆布，那时全国儿科大夫只有11万多人。这两组数字配合表现的就是一件事儿、那时的儿科闹起了“大夫荒”。那时到底甚么样？一路经由过程昔时的新闻报导、去看看全国各地的病院儿科看一看？ 2016年1月新闻报导：在上海市儿童病院，救治年夜厅异常拥堵。在生齿年夜省河南，而注册的儿科大夫只有5100人摆布，也就是说，儿童约有2500万人，比起全国的平均数目还少一半，快要5000名儿童中才有1名儿科大夫。在广州一家病院儿科急诊、只有五名大夫轮番上班，持久以来，使得平常值班都没法进行下去，病院只得作出限制急诊儿科接诊规模的决议，五名大夫中有一人告退。在南京。大夫病了儿科只能停诊，且仍是退休返聘的，一家三级病院的儿科大夫只有一位。 全国儿科大夫数目为什么能短时间内实现增加？ 今朝、增加了74.4%，和2015年比拟，全国儿科医师数目增添到了20.58万人。这是个甚么概念呢？也就是说从2015年到当下，在不到十年的时候里，或“数目激增来”来形容，也就是说可以用“年夜幅增加”，全国儿科医师的数目增添了四分之三。是甚么缘由让全国儿科医师的数目在不到十年的时候里激增呢？来听听国度儿童医学中间主任、北京儿童病院院长倪鑫的解读。 国度儿童医学中间主任、北京儿童病院院长 倪鑫：党的十八年夜以来。加年夜了对儿科的整体扶植的各项政策撑持。第一点。我们恢复了医学院校的儿科招生。好比说在2018年。还有9所高校设置了儿科的中医学专业，42所高校设置了儿科学专业。别的、我们统计有40所高校设置了“5+3”儿科的一体化培训，对儿科大夫卒业今后的培训。这是在年夜学傍边恢复了我们的儿科的招生。 第二点。我们也最先了转岗大夫培训，在人材培育进程傍边。也就是说在儿科岑岭期，在岑岭期可以或许过来和儿科大夫一路，每一年冬季好比说流感都是儿科的岑岭期，我们经由过程对内科大夫的转岗培训今后，来看孩子的通俗病、常见疾病。 第三点，也明白赐与了政策撑持，在儿科的硬件扶植方面。一个城市，当生齿大要是在300万的时辰，就要有一所自力的儿童病院。从今朝来看，我们开设儿科综合的病院，到此刻增添了两万余家。同时从国度级的财务也给了儿科扶植的一个定点撑持。我们在2017年设定了国度儿童医学中间，一个由上海、北京构成和6家国度儿童医疗区域医疗中间。 第四点，在儿科大夫的待遇保障、薪酬保障方面也赐与了明白的划定。在要求傍边，明白提出儿科大夫薪酬不克不及低于同级的医务人员。 第五点，也明白提出要赐与儿科医师职称提升的政策倾斜。 经由过程这些政策的制订，获得了较着减缓，根基上我们国度中西部儿科大夫欠缺这类状态。同时。国度卫生健康委2016年别离发布了21号文件和31号文件。这两个文件也明白都提出了。要设定功能明白、结构公道、范围恰当、富有用率的儿科医疗办事系统。在政策文件的支持下。在以上五个方面的整体调和下，十年来儿科大夫获得了鼎力增加。 优化办事行动 科技为患儿供给更优良办事 儿科医师数目年夜幅增加在很年夜水平上减缓了儿科就诊难的问题、家长们依然会为了能给孩子挂上号、看上病而懊恼，但仅凭这一点，还不足以完全解决泛博儿童群体的就诊看病需求。这个时辰，数字手艺、移动付出等新兴的科技手段也最先帮家长为孩子就诊供给便利。北京儿童病院就推出了多个优化办事行动，出力打造笼盖就诊全流程的聪明医疗办事标杆病院。 北京儿童病院连系儿童救治季候性特点及儿科专业特点，病院优化再造门诊流程。 环节上做“减法”，打消门诊患儿到院后的取号环节，预约病人可直接凭线上二维码自助报到后救治，削减院内奔走。 办事上做“加法”，经由过程响应节点的信息推送，为患儿供给笼盖救治全流程的聪明导诊办事，基于诊疗流程，奉告患儿及家眷下一个诊疗环节的地址、留意事项等。 与成人比拟。在充实斟酌儿童就诊特点后，撑持多位家庭成员陪同孩子就诊付出，因儿童难以本人操作、身份信息匹配难度年夜等，北京儿童病院优化医保移动付出“亲情绑定”线上流程，进一步晋升了医保患儿付出效力，儿童医保移动付出面对更多灾题。同时、削减住院患儿窗口列队，积极推动患儿线上自助打点入院，实现自费和医保患儿住院全流程线上挂号缴费等手续。 连系北京市“三医联动”试点工作。北京儿童病院积极推动试点病院处方流转和药店医保线上结算工作，解决儿科用药“卡脖子”瓶颈问题。该办法落地后，患儿可在北京儿童病院牵头的儿科医联体合作医疗机构及相干药店就近开具和采办儿童用药，让患儿就近取得优良儿科医疗办事，削减患儿集中在儿童病院就诊取药。 化解儿科救治看病难 还有甚么办法？ 有了儿科医师的数目增加、也看到了科技气力的高效助力。化解儿科救治看病难还有甚么办法？继续来听国度儿童医学中间主任、北京儿童病院院长倪鑫的解读。 国度儿童医学中间主任、北京儿童病院院长 倪鑫：以北京儿童病院为例。我们首要做了三风雅面的尽力。 第一个方面。在2013年我们就鞭策了“全国儿科是一家”如许一个概念。把全国各地从事儿科的人员和北京儿童病院联动起来。我们叫做六个同享，专家同享、保健同享、科研同享、讲授同享、人材同享、治理同享。实现一个方针叫“大夫移动病人不动”。经由过程如许一个别系，通俗病、常见疾病在本地就可以解决，尽可能让分歧地域的孩子就诊的时辰。只有疑问重症、才需要到北上广的年夜病院来。经由过程我们的专家下沉、治理下沉、品牌下沉、这是国度从2020年继续去鞭策的，让每个地域的孩子都可以或许在本地看病。 第二个方面、我们斥地了全国和北京市的互联网的诊疗。特别是在客岁呼吸道岑岭的时辰、大夫经由过程互联网就能够给孩子看病。同时经由过程电子药房、可以或许把儿童病院在互联网看病今后开的处方药，或从病院拿，或从指定的药店拿。 第三个方面，从北京市来说，经由过程我们的互联网手段，我们也但愿能让每个人在家里，就能够把医保所付出的线上就结算了，线上挂号的时辰。同时在手机上会主动跳出一个二维码。上面就会告知你大要几点到病院来看病。在谁人时候段。进行现场二维码扫码报到后就能够看病了，到了病院指定的诊区。同时经由过程二维码随时线上付出，线上还有手机导诊。经由过程如许一个便捷的体例，可以或许以最短的时候、最短的路径完成绩诊，但愿到儿童病院看病的所有患者。。
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